VormingWetenskap

Die organisasie as 'n stelsel en sy 'n paar kenmerke

Organisasie en bestuur - 'n stelsel wat geskep is om die doelwitte van 'n sekere groep mense te bereik. Hierdie groep kan bestaan uit twee sub-groepe: leiers of eienaars, en gehuur personeel. Op grond hiervan, bepaal deur die twee stelsel, maar dit is die teenoorgestelde van die take, funksies: die implementering van doelwitte en doelstellings van die leiers van die gehuurde personeel. Die belange van die twee groepe dikwels nie saamval nie, aangesien een van die belangrikste take wat die eienaars probeer om die onderneming op te los, is om koste te verminder, insluitend lone betaal aan werkers. Take personeel gehuur direk teenoorgestelde - werkers probeer om lig om hul energie, hulpbronne koste te verminder en kry soveel as moontlik om te betaal vir die werk.

As daar 'n doel van die leiers en die gehuurde personeel, selfs opponerende, die organisasie as 'n stelsel is in 'n bepaalde staat, waarin dit in staat is om hulle te verwesenlik sal word. Maar om so 'n toestand was meer geneig as enige ander, 'n hulpbron in die vorm van óf energie of materie of inligting, of 'n mengsel van hierdie drie komponente nodig. Met die oog op die nodige hulpbronne te verkry, die organisasie van die stelsel moet om te kommunikeer met die eksterne omgewing van sekere produkte. Die produk kombineer die meeste energie, materie en inligting in verskillende kombinasies. Natuurlik, in die produk bevat 'n hoër bedrag van materiaal en die dienste - of energie of inligting. Nou bestuurders is steeds besig om die graad van diversiteit van die produk, dit wil sê om dit te diversifiseer verhoog, die bekendstelling van dit in al drie hierdie komponente. Daarom kan jy 'n ander stelsel funksie te kies - produksie van die produk.

Die organisasie as 'n stelsel bestaan in 'n voortdurend veranderende omgewing en dus onvermydelik blootgestel aan die invloed daarvan en invloed op die omliggende voorwerpe in reaksie self. Daarom is dit moontlik om te isoleer en 'n ander stelsel funksie - sy interaksie met die omgewing.

Dus, het ons vier basiese stelsel funksies wat feitlik enige organisasie uit te voer geïdentifiseer: die interaksie met die eksterne omgewing; realisering van doelwitte van die leiers; produksie van die produk; implementering van die doelwitte van gehuurde personeel.

Op verskillende stadiums van ontwikkeling van die organisasie stelsel funksies deur ons in hierdie artikel beskou, sal 'n ander betekenis vir haar het. So, wat aanvanklik die belangrikste funksie is om so 'n produk te skep, omdat die uitvoering daarvan, die maatskappy die finansiële hulpbronne wat nodig is ontvang vir die ontwikkeling daarvan.

Isolasie van hierdie basiese funksies sal ons help om te verstaan wat die toestand van die groep van faktore 'n impak op die ontwikkeling van die strategiese doelwitte en doelstellings van die organisasie sal hê hoe stelsel. Waarskynlik, sal dit wees:

1) 'n kombinasie van faktore, sal die kombinasie van wat geïmplementeer word deur die teiken leiers en personeel;

2) faktore die teenwoordigheid van watter produk vervaardigingsproses kan verwesenlik;

3) 'n groep van die faktore waardeur die vereistes eksterne omgewing kan verwesenlik.

Na die bepaling van die basiese funksies, is dit moontlik om te verstaan dat die organisasie van die stelsel bestaan uit drie substelsels deur interaksie met mekaar:

1) subsisteem, wat is 'n bestuursproses, verwante direk na die produk vervaardig.

2) die substelsel wat interaksie prosesse met die vinnig veranderende omgewing beheer;

3) subsisteem dat prosesse beheer in wat sal in staat wees om die doelwitte van leiers en gehuur personeel besef.

So 'n benadering sal ons in staat stel om die organisasie te beskryf deur middel van die interaksie van hul substelsels, wat sal help om beter te verstaan die basiese probleme en om hulle suksesvol op te los.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 af.unansea.com. Theme powered by WordPress.