Die konsep, voorwaardes, oorsake, bronne, analise, voorbeeld van onsekerheid. Onsekerheid - dit is ...

'n element van onsekerheid kan oorweeg word in byna elke gebied van menslike aktiwiteit. Trouens, dit is die omgewing waarin in verskillende verhoudings, sowel as die ekonomiese aktiwiteit plaasvind.

Onsekerheid - is 'n noodsaaklike kenmerk van die ware sake-omgewing. Na alles, die entrepreneur, ten spyte van sy ervaring en kundigheid, kan geen invloed op elke regtig bestaande sosio-ekonomiese proses of antisipeer alles moontlik situasies wat die aanneming van sy besluite en die implementering daarvan te vergesel.

Die konsep van onsekerheid en risiko

Dink oor entrepreneurskap, die organisasie van die firma, maatskappy of private maatskappy, 'n persoon moet verstaan dat sy belangrikste satelliet altyd ekonomiese onsekerheid sal wees. Sy manifestasies is veral opvallend in die proses van die maak van belangrike besluite, wanneer die eienaar versamel en ontleed die beskikbare aan hom inligting. Hierdie konsep illustreer die beperkinge van die kop is moontlik, omdat dit onmoontlik is om volledige inligting oor die voorwerp wat bestudeer of situasie te kry. Die entrepreneur moet tevrede wees met die data wat beskikbaar is om hom is nie, en om besluite te neem op grond van die beskikbare feite.

As gevolg van die implementering fase van die projek die uitwerking van onvoorsiene faktore kan ervaar, dit wil sê daar is 'n werklike risiko dat die suksesvolle implementering dreig.

Sedert onsekerheid - 'n noodlottige uitwerking van ekonomiese aktiwiteit, moet daarop gelet word dat die risiko waarde nie kan nul wees. Om dieselfde rede kan jy nie praat oor die absolute vertroue in die implementering van die gekose oplossings: enige doel in die een of ander manier is nie uitgevoer word.

Hoekom die onsekerheid

Praat oor haar bronne, in die eerste plek moet ons die onvolledigheid en 'n gebrek aan menslike kennis wat verband hou met die buitewêreld in die algemeen te noem, en van die ekonomiese sfeer in die besonder. Sulke onsekerheid - is die oudste en mees gedugte teenstander van die entrepreneur, as die onkunde van die wette van die natuur lank 'n groot struikelblok in die uitvoering van operasies en bestuur gewees het.

Nog 'n bron om so 'n ding soos 'n ongeluk. Sogenaamde gebeure wat die vordering nie voorspel kan word nie, aangesien onder dieselfde voorwaardes hulle kan op verskillende maniere plaasvind. Beplan elke situasie is nie moontlik nie. Ewekansige erken skielike toerusting mislukking, skielike skommelinge in aanwysers van die vraag na die produk, onvoorspelbare verskaffing probleme.

Die derde rede dat die voorwaardes van onsekerheid raak, is dit 'n reaksie. Dit vind plaas wanneer verskaffers hul kontraktuele verpligtinge te skend, daar is 'n gebrek aan duidelikheid in die vraag na die produk, en daar is probleme in sy bemarking.

Die verskil tussen die terme "onsekerheid" en "risiko"

Ten spyte van die oënskynlike ooreenkomste tussen hierdie konsepte, elk van wat definieer 'n baie spesifieke situasie.

Die essensie van die onsekerheid wat die persoon nie genoeg inligting oor wat in die toekoms kan gebeur nie. Risiko - dit is ook 'n gebrek aan kennis van toekomstige gebeure, maar die bestaan van die moontlikheid van die voorspelling van die aanvang van 'n bepaalde uitkoms.

Onsekerheid kan nie gemeet word, terwyl die risiko - 'n meetbare veranderlike, wat 'n kwantitatiewe maatstaf van die waarskynlikheid van gunstig of ongunstig gevolg word genoem.

Tipes van onsekerheid en hul funksies

Daar is twee hoof tipes van hierdie konsep:

1. Die eksterne (eksogene).
2. Die interne (endogene).

Eksterne bronne van onsekerheid kan nie verminder word enige ekonomiese stelsel, omdat dit nie afhanklik is (verbruikersvoorkeure, tegnologiese ontwikkelinge op hierdie gebied, weerstoestande). Maar die krag van entrepreneurs om hul uitwerking daarvan te beperk, deurdat beroep op versekering.

Interne onsekerheid manifesteer as 'n faktor van onsekerheid in die assessering van die koper aankoop volume of as 'n gebrek aan duidelikheid oor die transaksie tussen die vennote. Hierdie kategorie sluit ook entrepreneurskap onsekerheid (vind plaas wanneer daar is verskeie alternatiewe handelswyses). Hierdie situasie reggestel kan word, of werknemer van die beheer skakel met die uitvoerende hoof.

Benewens hierdie, is daar ook verskeie vorme van sintetiese, hulle kombineer die eienskappe van beide endogene en eksogene tipe.

Voorbeelde van verskillende tipes van onsekerhede

Eer eksterne ekonomiese onsekerheid van die binnekant word die feit dat sekere eksterne kragte is nie net beïnvloed en selfs druk op die entiteit se besluitnemer. Hy kan hulle nie weerstaan nie en gedwing om hul aktiwiteite te bou om die nuwe voorwaardes. In die konteks van die interne onsekerheid behoort 'n belangrike bepalende rol om die ekonomiese agent, en dit neem 'n finale besluit neem. Normale ekonomiese aktiwiteit word beïnvloed deur beide spesies.

'N Goeie voorbeeld van die onsekerheid van die eksogene en endogene natuur, sowel as hul verskille van mekaar - dit dam. Gebou deur die mens, is dit voel die gevolge van natuurlike en natuurlike kragte.

Vernietiging van die dam kan optree as die ontwerper in die ontwerp fout, was daar 'n wedstryd in die materiaal of werkers nalatigheid (endogene onsekerheid). Terselfdertyd, kan die konstruksie beïnvloed word deur die storm (eksogene onsekerheid).

Die man lei die projek is die bou proses, met die fokus op endogene (regs personeel en materiaal) en eksogene voorwaardes (toelaag vir die moontlikheid van ernstige storms, blad meer opsies in die berekeninge).

Politieke onsekerheid - dit is 'n aparte kategorie van eksogene. Dit manifesteer as 'n onvermoë om die gevolge van beleidsbesluite te voorspel op die ekonomie in die land. Regering beleidsbesluite invloed op die einde van belasting, veranderinge in rentekoerse, asook op die proses van produksie van openbare goedere.

Kenmerke van onsekerheid analise

Beide konsepte en onsekerheid, en die risiko is uiters belangrik vir die ontwikkeling van realistiese en haalbare loop van ontwikkeling van die organisasie. Ignoreer hulle onmoontlik, aangesien dit in werklikheid is die teenstrydigheid tussen wat beplan word en wat werklik bestaan.

Terme van onsekerheid, wat moet aanpas die entrepreneur is die onvermoë om 'n groot aantal veranderlikes te voorspel:

• Aktiwiteit van vervoer, verskaffers, werknemers.
• Die mark situasie (die verandering van sosiale behoeftes en verbruikersvraag, die bekendstelling van tegnies en tegnologies meer gevorderde produk).
• Natuurlike voorkoms wat nie kan voorsien word.

Hierdie omstandighede aansienlik invloed op die omgewing van duidelike en spesifieke doelwitte te bereik. Hul onsekerheid verhoed dat 'n sinvolle analise en om die omvang van die impak daarvan op die prestasie of mislukking om die beplande resultate te bereik, te identifiseer.

Die proses van die bestuur besluitneming gebaseer op onsekerheid

Dit is die verantwoordelikheid van enige leier word toepaslike en tydige assessering van bestaande en hipotetiese situasie en toepaslike besluite te neem.

Die probleem van onsekerheid is dat die besluitnemingsproses in sulke omstandighede neem dikwels die onmiddellike en dringende karakter, en die vereiste optrede kan riskant wees. Die probleme en risiko's wat hulle lok, is daar eksplisiete en implisiete. Dit word bepaal deur die inkomende inligting.

As daar ooglopende probleme data is meer spesifiek in die natuur. Wanneer daar implisiete uitdagings die maatskappy se bestuur is in besit van vals of onvolledige inligting (dit is 'n baie swak sein van die dreigende gevaar). In hierdie geval, die taak word 'n goeie leier nie die seine te ignoreer, en 'n verhoogde toesig van die manier waarop gebeurtenisse beweeg.

Besluite geneem in 'n toestand van onsekerheid

Met inagneming van die volume van inligting wat beskikbaar was om die kop, die volgende tipes besluite:

1. Aangeneem onder sekerheid.
2. Risiko-gebaseerde (probabilistiese beslissings).
3. onsekerheid (onbetroubaar) met as basis.

Besluite geneem deur 'n vertroue posisie (sekerheid), wat lei tot verhoogde doeltreffendheid en verminder ontwikkeling koste verbonde aan die keuse van 'n geskikte variant. Die grootste voordeel van so 'n situasie is dat die meeste van die veranderlikes wat benodig word vir die berekening, wat deur die direkteur.

In die praktyk, die volledige sekerheid - 'n seldsame verskynsel. Indien nodig, 'n besluit onder risiko (sogenaamde meetbare onsekerheid), die moontlike gebruik van evaluering. Hierdie benadering verminder die negatiewe impak van onsekerheid.

Die risiko is dat dit onmoontlik is om die graad van waarskynlikheid van die gebeurtenis te evalueer vir seker, daar kan wees foute. Om hierdie rede, die hoof, saam met die berekeninge, gebruik ook sy ervaring, intuïsie en bestuursvaardighede.

Die waarde van hierdie eienskappe word die bepalende faktor wanneer jy 'n besluit in volledige onsekerheid maak (as daar is geen manier om 'n waarskynlikheid van voorkoms van spesifieke gebeure te bereken).

As daar onsekerheid analise proses

Gebaseer op die eienskappe van die ekonomiese aktiwiteit in die voorwaardes van tekort aan betroubare inligting, kan dit afgelei word dat die ontleding van die onsekerheid het 'n gewigtige betekenis. Daar is twee hoof benaderings tot die analise van die metode:

1. Sensitiwiteit studie en scenario's.
2. Ontleding deur die beraming van risiko's. In hierdie gebruik 'n verskeidenheid van probabilistiese en statistiese metodes.

Ontleding van die verskynsel en sy elemente, moet dit verstaan word dat hierdie doelwit konsepte. Heeltemal uitsluit hulle uit die sake-omgewing en skep ondubbelsinnige voorwaardes vir besigheid kan nie wees as jy wil graag baie bestuurders. Dit is egter nie nodig om onsekerheid waarneem as net 'n negatiewe verskynsel. Implisiete omstandighede en "modderige water" van die mark ekonomie kan die aantreklike geleenthede wat plaasvind met verloop van tyd om weg te steek.

Maar die konsep is dikwels onsekerheid in die loop van sake-aktiwiteit steeds verleen 'n negatiewe waarde.

Metodes vir die vermindering van onsekerhede

Met inagneming van die hoofoorsake van onsekerheid en die graad van die impak daarvan op die sukses van die onderneming (en soms op die blote feit van sy bestaan), weet jy dat die vermindering van hierdie impak is besig om 'n prioriteit vir die bestuur.

Bestaande metodes om onsekerheid te verminder en risiko kan nie hulle heeltemal uit te skakel, maar toelaat om voorsiening te maak vir die moontlike gevolge en verliese te verminder:

• Die metode maak voorsiening vir diversifisering risiko verspreiding tussen die produkte wat verskillende eienskappe het. As gevolg van 'n verhoogde risiko van die koop of verkoop een van die produkte, die verlaging van die risiko van die gang koop of verkoop van 'n ander. 'N Voorbeeld van die diversifisering van risiko word uitset, wat in tye van vrede of in tye van oorlog toegepas kan word. Ongeag van die posisie in die staat, die maatskappy 'n wins maak.

• pooling metode. Die essensie is die transformasie van toevallige verlies in 'n relatief lae vaste koste. 'N Goeie voorbeeld van so 'n metode word versekering, waarin die bekendstelling van 'n gereelde veiligheidsnet betalings (vaste koste) bied 'n negatiewe vergoeding risiko in die geval van die voorkoms daarvan.
• Die wyse waarop jy 'n vermindering in die onsekerheid kan kry, is dit ook op soek na inligting. Die doeltreffendheid daarvan is te danke aan die invloed direk op die redes wat die opkoms van die verskynsel (die gebrek aan betroubare en volledige inligting) uitgelok. Die data wat verkry is in staat om die vlak van onsekerheid aansienlik verminder. In sommige gevalle, kan dit sy transformasie van onskatbare selfs meetbare (in gevaar).

Die aantal doeltreffende maniere om die graad van onsekerheid te verminder as 'n groep van tegnieke wat risiko-sharing tussen die persone in staat om hom te "cope" sluit in:

• risiko-sharing metode is dat die vasgestelde risiko opgelê op die aantal deelnemers. Terselfdertyd die skade van elke klein.
• Spekulatiewe aktiwiteite met betrekking tot die aankoop enigiets met die opset om te verkoop teen 'n hoër prys. 'N Persoon wat betrokke is in spekulasie, word dit 'n tussenganger tussen die eindgebruiker en die eienaar van goedere. Dit is geen waarborg dat hy in staat was om die voordeel van 'n hoër prys verkoop sal wees, dit is die risiko van dit. A spekulant koop 'n produk van 'n persoon wat nie geneig is om risiko's te neem.

Soos vir die inter-organisatoriese vlak waarop maatskappye saamwerk en ooreenkomste en kontrakte te sluit, kan dit in ag geneem word in die vorm van sharing risiko sekere waarborge, wedersydse verpligtinge en verantwoordelikhede. Sulke tegnieke kan gedragsprobleme risiko's te verminder, verhoog die aantreklikheid van die projek en die deelnemers te beskerm teen groot verliese.

'N belangrike rol in die vermindering van onsekerheid speel goeie bestuurs- leierskap en sy vermoë om werklike voorspellings te ontwikkel.