Organisatoriese en ekonomiese kenmerke van die onderneming en sy opstel

Organisatoriese en ekonomiese kenmerke van die onderneming is betrokke in die uitvoering van die proefskrif, en in die geval van evaluering. Maar jy moet weet hoe om dit te maak. Gewoonlik is dit nodig om 'n entiteit of besigheid, wat die praktyk aangebied beskryf. Maar enige organisatoriese en ekonomiese kenmerke is 'n algemene items wat van toepassing is op enige organisasie is. Die bekendstelling van haar plan voorbereiding.

Om noodsaaklike inligting oor die struktuur van die onderneming, sy ekonomiese prestasie en wetlike data kenmerk.

Aanvanklik is dit nodig om 'n kort beskrywing van die maatskappy te maak, dit wil sê die tyd van sy stigting, regsvorm, ens Organisatoriese en regsvorm kan openbare, private, munisipale wees, gemengde, familie en so aan.

Die volgende stap is 'n ontleding van die maatskappy of 'n paar van sy gebiede, wat fundamenteel tot sy bestaan is.

beskryf dan die doelwitte van die maatskappy en sy kapasiteit. Met inagneming van al die omstandighede (eksterne faktore, tipe produk en sy eienskappe of die aard van die dienste wat gelewer word). Hierdie item, wat die organisatoriese en ekonomiese kenmerke van die maatskappy sluit, 'n baie werk en komplekse analise van ekonomiese aktiwiteite.

Afhangende van die vereistes van hierdie paragraaf kan effens anders vir 'n enkele werk of organisasie wees. Ekonomiese onderneming kenmerk behels die belangrikste prestasie-aanwysers, finansiële resultate, ens

Funksies kan bestaan uit die ontleding en beskrywing van nie net die primêre produksie, en sy takke en subsisteme en ander eenhede wat daarop betrekking het. Dit is veral waar van groot moderne ondernemings. Die talle departemente wat betrokke is by die bestuur, analitiese werk, inligtingversameling, finansies en verspreiding van materiaal, produksie aktiwiteite en ander vorme van werke. Dit alles is 'n komplekse organisatoriese struktuur.

Soms, is organisatoriese en ekonomiese kenmerke van die maatskappy voorberei vir die ontleding van sy bedrywighede en identifiseer probleemareas. Van die goed-gekoördineerde werk van alle departemente is afhanklik van die werk van enige organisasie. Dit moet voldoen aan die doelwitte en die voorwaardes van die produksie.

Beskrywing van die organisatoriese struktuur van die onderneming, kan dit sy kring te maak. In hierdie geval beskryf die rolle en verantwoordelikhede van elke individuele afdeling en bestuurders. Dit word gevolg deur die evaluering van die doeltreffendheid van elkeen van hulle by die berekening van die onderskeie indekse. In die opstel van die spesifikasies wat jy nodig het om die veiligheid arbeidsmag te oorweeg. Ook geëvalueer hul vlak van opleiding en kwalifikasie. Een van die belangrike aanwyser is die personeelomset en die oorsake daarvan. Ten slotte, 'n beoordeling van die effektiwiteit van menslike hulpbronbestuur.

Gewoonlik die personeel bestaan uit personeel, werknemers, werkers, professionele mense en bestuurders. Struktuur mannekrag hang hoofsaaklik af van die verhouding van hierdie kategorieë.

Organisatoriese en ekonomiese kenmerke van die onderneming en moet bevat die beskrywing van die verdere ontwikkeling van die strategie, asook die aanpassing aan die huidige marktoestande.

Maak seker dat jy die toestand van die onderneming, sy lewensvatbaarheid of die vlak van ontwikkeling te evalueer.

Die laaste deel bevat die eienskappe van die ontleding van die ekonomiese aktiwiteit van die onderneming, wat gebaseer is op sleutel aanwysers. Die belangrikste kriteria sluit die kosprys of bedryfskoste, bruto wins, netto wins, ekonomiese impak, en 'n paar ander. Dus, is dit moontlik om 'n volledige beraming van die maatskappy te gee en maak dit 'n volledige organisatoriese en ekonomiese eienskappe.