Projekbestuurder: funksie en kwaliteit

Die konstruksie, vervaardiging, versekeringsmaatskappye en banke, sowel as in die IT-maatskappye eerder beweer dat die pos van projekbestuurder. Vanuit hierdie posisie, die persoon vereis spesiale vaardighede. Projekbestuurder bepaal die maatskappy se behoeftes vir die projek, is die ontwikkeling van 'n projek dokumentasie. Hy moet goeie organisatoriese vaardighede beskik, in staat wees om 'n groot deel van die probleme wat ontstaan op dieselfde tyd op te los.

Die projekbestuurder moet in staat wees om duidelike en haalbare doelwitte te stel. Kommunikasie met mense en gedrag besigheid onderhandelinge as deel van sy posbeskrywing. Enige onderneming moet 'n projekbestuurder gefokus op die bereiking van 'n hoë resultate. Bestuur en beheer prosesse, risikobestuur, gehalte en terme van take - alles wat nodig is vir die akkurate en gekoördineerde werk van die onderneming. Dit het 'n projekbestuurder is.

In bykomend tot 'n grondige kennis in die professionele veld, moet hy 'n professionele sertifisering in projekbestuur het. Bestuurder ontwikkel doelstellings en doelwitte, analise van die mark, misrekening van ekonomiese doeltreffendheid, definieer die vereistes vir die kunstenaars. Sy taak is die vereniging van al die deelnemers in 'n span en die skep van 'n ondersteunende werksomgewing.

Projekbestuurder dra 'n groot verantwoordelikheid. Hy sal beslis moet goed gelei word in enige van die velde wat verband hou met sy werk.

Persoonlike eienskappe speel 'n belangrike rol in hierdie beroep. Die vermoë om met selfvertroue te onderhandel en om besluite te neem, analitiese vaardighede, organisasie en dissipline, die teenwoordigheid van die etiese beginsels, 'n hoë doeltreffendheid - dit is die eienskappe wat Internet projekbestuurder moet hê. Sodat jy kan 'n kenner geword nadat hy 'n toepaslike onderwys in die veld van projekbestuur deur te sistematiseer hul kennis en vaardighede te verbeter, verbeter spesiale vaardighede.

Tans is daar 'n aantal verskillende kwalifikasies en sertifisering stelsels te help eenvormige reëls vir almal, insluitend die uniform woordelys vestig. Om die vlak van kennis van die toekoms bestuurder kyk, sowel as rekenaar-gebaseerde toets word gebruik om die kwalifikasie te bepaal.

Sukses van die projek lê 'n stewige fondament vir toekomstige resultate. Projekbestuurders hier - die sleutelspelers.

'N Stelsel van deurlopende ontwikkeling, die definisie van 'n duidelike struktuur vir die rolle van alle deelnemers in die projek, hul hoë bekwaamheid, wat ontwikkel is deur lede van die stelsel die evaluering span se (asook die stelsel van onderwys) - dit is noodsaaklik vir die maatskappy se ontwikkeling.

Prestasie hang af van die gegenereerde monsterneming en monitering stelsel op die motivering van personeel stelsel, 'n stelsel van mentorskap. Suksesvolle projekte kan aansienlik verbeter doeltreffendheid, aangesien die proses wat verband hou met die bekendstelling van innoverende tegnologie, die uitvoering van onderneming herorganisasie van sy herstrukturering. Volgens ontleders, die toekoms bestuurder beroep sal projekte in die arbeidsmark nog meer relevant wees.