Wat is die strukturele skema. Tipes strukturele skemas. Strukturele elektriese stroombane

Wat is die strukturele skemas genoem? Hoekom is dit ontwikkel? Onder watter omstandighede? Die strukturele skema van rekenaar, besigheid en bestuur - wat hul funksies? Dit alles sal in detail bespreek word deur die artikel.

Wat is die strukturele skema?

Hulle definieer die belangrikste funksionele dele, wat 'n produk, 'n maatskappy of afdeling sal hê. Ook besig met die kwessies van aanstelling en verhouding. Stadium van ontwikkeling van strukturele skemas wat in die vroeë stadiums van die ontwerp. As gevolg hiervan, moet dit in staat wees om die funksie te vertoon in die algemene vorm.

Wat gee 'n idee?

Die blokdiagram nie kyk na die plek van die samestellende dele. Ook, beteken dit nie presies weet hoe die verband tussen hulle. Strukturele skema van onderafdelings, ondernemings, moet elektroniese masjiene 'n idee te gee:

1. Komponente.
2. Rye interaksie individuele funksionele dele van die voorwerp wat oorweeg word. Hulle is uitgebeeld as reghoeke met konvensionele grafiese simbole. Hulle, asook die tipe en naam van die voorwerp, pas in 'n geometriese vorm.

Om te verwys na die prosesse van skuiwe wat plaasvind, gebruik die pyltjies. Hulle verbind die funksionele dele. In eenvoudige stroombane gebruik gewoonlik 'n lineêre metode vir die vertoon van links na regs. Waar daar is 'n paar werkende kanale gebruik word in parallel horisontale posisie.

Wat om te doen wanneer die hantering van komplekse stelsels?

As daar is 'n baie funksionele dele, kan komponente deur dieselfde nommers in die ordinale volgorde aangewys. Dit is nodig om 'n lys van dekripsie te stel. Maar die nadeel van hierdie skema is die agteruitgang van sigbaarheid. Daarbenewens kan die detail uitgevoer word, wat bestaan in die feit dat vir elk van die funksionele deel ontwerp afsonderlike strukturele diagram. Dit spesifiseer ook die eienskappe, diagramme en verduidelikende inskripsies. Dit kan genoem word en spesifieke parameters vir individuele punte. Dus, kan strukturele elektriese skemas waardes van spannings, strome, pols en ander eiendomme behels. Data is tipies geplaas op of naby die vrye gebied van grafiese simbole. Die resultate ingesluit in die dokumentasie wat die toekoms personeel kan word vertroud is met die onderwerp.

klassifikasie van skemas

Dit is volgens die doel en oogmerk uitgevoer. So, die vrylating:

1. Organisatoriese. Dit sluit in die strukturele skema ondernemings, organisasies, politieke partye en so aan.
2. Tegniese. Dit sluit in strukturele bedradingsdiagramme rekenaars, industriële masjinerie en so aan.

Hoe is die gebou?

Die strukture is tipies ontwerp van die top-down. Dit wil sê, geïsoleer eerste die doel en die eindresultaat, en dan afgetakel hulle in aparte dele, waarvan die skema sal wees. In 'n lys van ontwerp stappe kan soos volg voorgestel word:

1. Die doel is horisontaal verdeel in breë funksionele blokke.
2. Dit stel die verhouding van die regte en geleenthede van invloed.
3. Definieer die verantwoordelikhede van elke entiteit.

Met die oog op die kennis te konsolideer, stel ons aan die strukturele skema van die organisasie oorweeg. Ons kyk ook na hoe dit bestuur word.

Die organisatoriese struktuur van die onderneming

Sy vreemd lê in die feit dat dit moet in staat wees om aan te pas by veranderinge wat plaasvind in die omgewing. Dit moet verstaan word dat die organisatoriese struktuur van die onderneming is die stel van eenhede (eenhede) en die verbindings tussen hulle. Op sy vorming beïnvloed word deur die volgende faktore:

1. Die omvang van die aktiwiteite.
2. Tipe, omvang en verskeidenheid van produkte.
3. Organisatoriese en regsvorm van die onderneming.
4. Die skaal van die maatskappy (bereken in volume produksie, die aantal personeel, geld inkomste).
5. Verkope markte waarin bedryf of wat laat die maatskappy by die maak van sy ekonomiese aktiwiteit.
6. Tegnologie wat gebruik word in die vervaardigingsproses.
7. Inligting vloei wat sirkuleer in die maatskappy en buite sy grense.
8. Die graad van beskikbaarheid van hulpbronne vir produksie.

Die tipes van die strukturele eenheid

Die gehalte van hul organisasie sukses van die onderneming hang grootliks. Blokdiagramme van eenhede mag wees:

1. Lineêre.
2. Funksionele.
3. Lineêr-personeel.
4. Afdeling.
5. Lineêr-funksionele.
6. Matriks.

lineêre skema

Want dit is kenmerkend van die teenwoordigheid van vertikale tipe skakeling. Daar is 'n hoogste leier wat lineêre loop. Hulle het op sy beurt, gee bevele presteerders. Natuurlik, kan die struktuur aansienlik bemoeilik. Byvoorbeeld, kan jy individuele funksionele eenhede toe te voeg. Maar dit is tipies vir groot maatskappye. Die lineêre struktuur is gebou op die basis van toedeling en oordrag van funksies aan spesifieke mense of departemente. Hierdie tipe skema strukturele beheer is eenvoudig en maak dit moontlik om die pligte spesifiseer, maar vereis vaardigheid.

funksionele diagram

Die organisasie is verdeel in individuele elemente wat 'n sekere tipe van probleme (finansies, vervaardiging, diens) op te los. Daar interlevel en vertikale skakeling. Maar 'n beduidende nadeel is 'n sekere vervaging van die hoof funksies. Hierdie tipe organisasie is baie gespesialiseerde, maar nie buigsaam genoeg.

Lineêr-personeel kring

Dit is nie baie verskillend van die eerste tipe. Maar daar is 'n caveat - daar is 'n spesiale kantoor (direksie, konsultante, ens) wat advies verskaf aan senior bestuur oor hoe jy moet optree om die beste resultaat te kry. 'N Belangrike voordeel van hierdie tipe is dat voordat 'n besluit baie versigtig weeg die voor-en nadele. Daarom, die vermindering van die moontlikheid van die neem van aksies wat negatiewe gevolge sal hê.

afdelingsraad skema

Gebruik in groot maatskappye, die verwante administratiewe probleme uit te skakel. Volgens hierdie skema, die toekenning van verantwoordelikhede doen die werk in streke of kategorieë van produkte. Afdelingsraad eenhede, op sy beurt, is verdeel in kleiner komponente van een van die wat hier gewys opsies.

Lineêr funksionele diagram

Hier is daar 'n afdeling op kommunikasie. Main kanale - dit is lineêre. Maar daar is meer en meer kommunikasie, wat deur hul aard funksionele is. 'N Beduidende nadeel van hierdie skema is om verskeie bestuurders het. Daarom, vir 'n duidelike en gekoördineerde werk is nodig juis gereguleer deur 'n stelsel van prioriteite.

Die matriks kring

Die essensie lê in die feit dat die bestaande strukture opgerig tydelike werkgroepe waaraan die ondergeskikte kan oorgedra word na die personeel van die onderneming. Dit organisatoriese benadering word gebruik om uit te voer op 'n versnelde tempo 'n sekere tipe van take om iets te bespoedig (vrystelling van nuwe produkte, op te gradeer vaste bates van produksie, ens).

gevolgtrekking

Sodat ons van mening dat die belangrikste strukturele skema maatskappye en afdelings. Binne die artikel wat jy het reeds 'n algemene begrip van die situasie, so probleme met die interpretasie van hierdie konsep nie ontstaan nie.