BesigheidBestuur

Wie is die bestuurder en wat doen hy? Vyf hooffunksies

Wie is die bestuurder en wat doen hy? Dit is nou so 'n vraag word geopper deur die aansoekers in verband met die groeiende gewildheid van hierdie beroep. Die meeste mense dink dat die belangrikste pligte bestuurder - workflow bestuur en personeel. Trouens, alles hang af van die omvang van die aktiwiteite. Byvoorbeeld, as ons praat oor wat die bestuurder op verkope, dit bied aan sy kliënte produkte of dienste, voer statistiese analise en bou voort interaksie met kliënte. Dit gebeur dat 'n sales manager gelyktydig kan betrek in die opleiding van personeel. Elke maatskappy het sy eie voorwaardes. Maar daar is iets vir almal bestuurders algemeen, ongeag van hul omgewing van die aktiwiteit, departement of kantoor. En dit algemeen kan verdeel word in verskeie samestellende elemente of eienskappe. Kom ons vind uit wat die bestuurder moet doen en watter funksies uit te voer om die gehalte van hul eie werk te verbeter.

funksies

1. doelwitte Kader

Die bestuurder stel doelwitte vir die organisasie. Dit wil sê diegene stelle maatstawwe na te streef vir, en identifiseer uitdagings vir die vinnige bereiking van die doelwitte te bereik. Sal hulle bereik of nie, sal afhang van hoe goed hulle is geformuleer en gekommunikeer word aan personeel. Dit is die belangrikste funksie in die oorweging van die vraag van wat is die bestuurder en wat hy doen.

2. Organisasie

Hierdie funksie behels die ontleding van die aktiwiteite, besluite, en die nodige skakels. Bestuurder werk klassifiseer, met klem op die belangrikste van sy komponente, en vergruis dit op die baan. Dan vorm een organisatoriese struktuur en opgedra spesifieke werknemers.

3. Motivering en stigting van kontak

Van die mense wat op verskillende posisies, bestuurder van naatlose span. Maar, kan hy besluit om die betaling en aanstelling te verhoog. Daarbenewens het die bestuurder kommunikeer gereeld met kollegas, toesighouers en ondergeskiktes. Dit help in die vestiging van kontakte en verbeter die gehalte van die werk kommunikasie.

4. Evaluering en monitering

Dit is nog 'n antwoord op Voros oor wie die bestuurder en wat hy doen. 'N ewe belangrike funksie is om te bepaal en beheer oor die werk-proses en die resultate daarvan. Soos in enige ander sektor, al hierdie gebring onder die aandag van kollegas, toesighouers en ondergeskiktes.

5. Ontwikkeling

Bestuurder ontwikkel voortdurend as homself en sy kollegas. Onder die huidige omstandighede van strawwe kompetisie en 'n hoë-tegnologie wat item moet gegee uiterste belang.

gevolgtrekking

So ons uitgevind het wat die bestuurder en wat hy doen. Trouens, elkeen van die bogenoemde funksies, jy kan 'n aparte boek wy. En vir die doeltreffende verrigting van elkeen van hulle spesiale kwaliteite en kwalifikasies moet hê. Byvoorbeeld, die stel van doelwitte - dit is altyd 'n kwessie van kompromie tussen die realisering van die beginsels en beskikbare hulpbronne die organisasie se en die verlangde uitkoms, ens In die algemeen, ten einde 'n goeie bestuurder te word, moet jy voortdurend hard werk om hul vaardighede te verbeter vir die vyf bogenoemde kategorieë ...

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 af.unansea.com. Theme powered by WordPress.