Die innovasie proses as 'n konsep van die verbetering van die produksie

In teorie, die konsep van die verbetering van die produksie proses van innovasie beskou as 'n reeks stappe:

1) die inisiëring en implementering (P. Norman);

2) evaluering van aanvang van inleiding, routinisation (J. Hage, M. Aiken) .;

3) begrip van die probleem, die produksie van idees, die vind van 'n oplossing vir die probleme, oplossings, implementering en gebruik (A. Myers en D. Margis).

Die organisatoriese konteks skei stappe van:

1) konseptualisering, maak aanbiedings, aanvaarding (goedkeuring) en implementering (J. Wilson) .;

2) Die soeke na "wortel" van die probleem, die produksie van alternatiewe voorstelle, die evaluering van alternatiewe oplossings, die seleksie en aanvang van beslissing, goedkeuring en word roetine (L. Cummings en M. O'Connell). Die verbetering van die organisasie van die produksie in die konteks van die innoverende ontwikkeling van die onderneming, is dit moontlik maak om 3 stadiums toe te ken:

1. Produksie van innovasies - 'n konseptuele en tegniese oplossing vir die probleem van die skep van innovasie.

2. Verspreiding en organisasie ontwikkeling van innovasie;

3. Gebruik van innovasies - om te help met die aansoek, diens; beskikking na gebruik.

Dit sal opgemerk word dat die spesifieke inhoud van die fases van die innovasieproses hang af van die tipe van innovasie en die aard van die bevordering van innovasie in die mark.

Stadiums van lewensiklus van innovasie insluit:

1. Navorsing.

2. Oorsprong - die konsep van die verbetering van die produksie vind plaas altyd aan die hand van 'n nuwe idee.

3. Die ontwikkeling van die produk.

4. Die ontwikkeling van 'n nuwe proses.

5. Verbetering van die organisasie van die produksie by die aanleg - produksie voorbereiding, kontrolering, behoorlike implementering van die produksie.

6. Diffusion - die bekendstelling van innovasies aan die gespesifiseerde onderwerp.

7. verbruik - met behulp van innovasies.

8. routinisation - die transformasie van innovasie in alledaags industriële aktiwiteit.

Die konsep van die verbetering van die produksie wat gebaseer is op die innovasieproses, dui daarop dat hy, as 'n versameling van sub-dek:

1) Die belangrikste innovasie proses innovasies en verbruik (ontwikkelingsprojekte belegging proses) ;

2) die diens proses (kommersiële, wetlike en organisatoriese, inligting, tegnologie en die opvoedkundige, finansiële en logistieke ondersteuning, sagteware Consulting, werwing en opleiding);

3) regulatoriese proses (staat, tak, streeks-, munisipale, korporatiewe).

Aan die ander kant, die proses van innovasie, die konsep van die verbetering van die produksie, noogenesis (skepping van nuwe kennis) word beskou as gebaseer op die konsepte van menslike kreatiewe manifestasies. Sy "inplanting" in 'n spesifieke element van die omgewing bydra, op sy beurt, die infrastruktuur van die omgewing, potensieel in staat om innovasie te verwesenlik.

Dit moet innoverende proses stappe toe te ken:

1) generasie van idees;

2) sintese van idees met bestaande praktyke;

3) bruikbare implementering - die skepping van 'n prototipe;

4) die gebruik van innovasie met sy "agteruitgang";

5) operasie innovasie uitval gebrekkige ervaring, wat nie in staat is om die teiken te bereik;

6) die vulgarisering van innovasie - die verlies van 'n aantal van implisiete en verklaar eienskappe begeleiding van die kapitalisasie van opgehoopte met die hulp van ervaring, die oorgang van elite toepassing innovasie aan die wydverspreide gebruik.

Die eindresultaat van die implementering en bedryf van innovasie en dien as 'n toename in kennis. Op hierdie stadium, is die konsep van die verbetering van die produksie uitgereik in sy finale vorm, en innovasie verander in 'n alledaagse werk instrument.

So, die proses van innovasie, selfs by die teoretiese vlak van vergoeding, tree op as 'n komplekse multi-dimensionele verskynsel, en dus in die wetenskaplike literatuur, die term het baie interpretasies.