HR uitkontraktering: oorsig, eienskappe en voordele

Werk met menslike hulpbronne impliseer dat 'n kader van hoogs gekwalifiseerde werknemers. Selfs al is die maatskappy het hoogs gekwalifiseerde spesialiste, is dit steeds 'n karwei verslawende en gewoonlik tyd om personeel bestuur en strategiese kwessies is eenvoudig nie genoeg nie. Om hierdie probleem op te los, is baie besighede draai na die dienste van uitkontraktering maatskappye.

Die proses van oordrag van nie-kern besigheid bestuur funksies het lank reeds oorgedra aan die genade van uitkontraktering maatskappye, insluitend personeel bestuur.

Moontlik funksies wat aan die genade van buite kundiges oorgedra kan word

Vir 'n beter persepsie van al die eienskappe wat ons opgeneem in die tabel, wat hieronder aangebied:

Die laaste punt is miskien die mees interessante. Veral as HR uitkontraktering gaan westelike maatskappy wat in ons land. Die verwikkeldheid van bestaande wetgewing, insluitend die betaalstaat, dikwels buitelandse entrepreneurs en bestuurders met stomheid geslaan, sodat dit is die maatskappye meestal geboer uit hierdie funksie aan derde partye kenners. Die meer so omdat die berekening loon nie van toepassing op strategiese aksie, maar die personeel beamptes en rekenmeesters spandeer meer as 60% van hul werktyd.

Die hoofredes vir die beroep op buite spesialiste

Onlangs, is HR administrasie uitkontraktering toenemend gewild, en daar is verskeie redes:

• ons mark "kom" 'n baie buitelandse maatskappye wat nie in staat is om die eienaardighede van ons wetgewing onmiddellik begryp;
• stigters van die maatskappy nie bereid is om 'n klomp mense in diens te neem om te sorg vir die aankoop en opknapping van spesiale sagteware neem, eenvoudig gestel, wil red;
• die begeerte van die eienaars maatskappy om te fokus op strategiese prioriteite en wat fokus op die keuse en toesig van personeel;
• vinnige toename in diens eenhede, in vergelyking met die klein groei van die kernbesigheid, dit is eintlik koste te verminder deur die vermindering van die arbeidskoste van personeelkoste;
• Dit kan die teenoorgestelde situasie, wanneer die tempo van primêre produksie baie vinniger, en die personeel het nie tyd om al proses en vaartbelynde gehad het nie.
• die maatskappy 'n baie takke wat verskillende plekke versprei oor die land het, maar al die data stroom na die hoof (kop) kantoor;
• die dringende behoefte om gekwalifiseerde personeel te vind, byvoorbeeld, 'n nuwe projek begin;
• gebrek aan spesialiste op die gebied van werwing, betaalstaat.

Voor HR uitkontraktering

In die eerste plek, as die maatskappy nog steeds die HR departement, kan sy personeel fokus op die hantering van belangrike kwessies, dit wil sê om strategiese planne vir die werwing ontwikkel, vir sy ontwikkeling, evaluering en bevordering.

Die tweede voordeel: as, selfs in die departement personeel of brand 'n werknemer siek is, is daar geen behoefte om onmiddellik te kyk vir 'n plaasvervanger, kan die afwesige werknemer altyd vervang 'n werknemer buite-instansie.

Die meeste van die verantwoordelikheid vir die HR uitkontraktering het die maatskappy gelok.

En die grootste voordeel - spaar.

Volle en gekombineer uitkontraktering

HR uitkontraktering personeel is gewoonlik in die vroeë stadiums is slegs op 'n gekombineerde basis, is di funksies van die departement personeel slegs gedeeltelik oorgedra. Met verloop van tyd, as tussen die onderneming en uitkontraktering maatskappy trust is gestig, die twee kante is tevrede met die verhouding, dan al die funksies gegee aan die derde party.

Hoe om 'n eksterne kunstenaar HR funksies kies

Voordat jy besluit op personeel uitkontraktering, moet onderneming eienaar verstaan vir homself wat hy wil op die ou end te kry. Die antwoord op hierdie vraag gee 'n volledige begrip van watter eienskappe wat jy nodig het om te wys aan 'n buitelandse maatskappy.

As daar geen begeerte om die strategiese kwessies wat verband hou met die personeel uit te kontrakteer, maak dit sin om saam met 'n vennoot onder die terme van HR administrasie uitkontraktering, en verdere oordrag van 'n betaling berekening funksie begin. In hierdie geval, is spesialiste die maatskappy se bevry van roetine en kan doen meer belangrike kwessies, soos die ontwikkeling van motiverende programme doen beveel die personeel.

As die hoofdoel - ontwikkeling en implementering van motivering, opleiding en lojaliteit aan die maatskappy, is dit beter om aan te spreek in 'n raadgewende firma. Om mee te begin, sal die maatskappy die status van die personeel te evalueer, en bied dan seminare of kursusse, spanbou geleenthede en opleiding.

lewe voorbeelde

'N treffende voorbeeld - die behoefte aan 'n stelsel van vergoeding en voordele te ontwikkel. Hierdie program is nie konstant aanpassing verg, sy slegs een keer ontwikkel en na gelang van behoefte, te wysig. Trouens, hierdie projek werk, so dit maak sin om 'n derde party organisasie, wat kenners het ondervinding in hierdie veld te betrek. In hierdie geval, net om 'n geskikte maatskappy om te besluit oor die begroting en bepaal die sperdatums te vind. As gevolg hiervan, het die maatskappy geld te spaar en tyd.

Dikwels is daar gevalle waar die onderneming personeel uitkontraktering behels net werwing. Hierdie opsie behels twee tipes:

1. Werwing is uit op 'n deurlopende basis gedoen;
2. Projek seleksie, dws soeke na of lok 'n hoë-end professionele of senior bestuurders.

Beide opsies is baie duur beide in tyd en in beleggingsfondse. In die eerste geval, sal dit afhang van die reëlmaat van HR uitkontraktering dienste. Die koste in die tweede geval - dit is 'n direkte korrelasie van professionaliteit en uniekheid van die professie, vandaar die groot prys die probleem op te los.

uitkontraktering gevaar

In sommige gevalle, die koste meer as die maksimum afmetings, en onredelik. Soms derde party bied verrassende goedkoopte. Dit is te danke miskien om 'n verskeidenheid van faktore. Byvoorbeeld, die maatskappy het geen professionele mense, entrepreneurs net begin hul besigheid, en daarom storting. Ander maatskappye, inteendeel, besluit dat hulle het geen mededingers, nie belangstel in wat gebeur rondom. Daarom is die entrepreneur is baie belangrik baie versigtig in die keuse van 'n lewensmaat te wees, want aan die genade gegee om, maar nie die mees strategiese, nog sakeprosesse.

Dit impliseer 'n ander probleem: verby al die HR funksie, die sake-eienaar beheer verloor, en as die uitkontraktering maatskappy in 'n goeie geloof sy funksies vervul, om orde te herstel sal moeilik wees. Sodra die probleem duidelik, sal ons moet baie vinnig 'n nuwe maatskappy wat hierdie soort van diens, of neem op nuwe personeel aan sy maatskappy bied lyk.

Daarom is dit baie belangrik om versigtig en versigtig in die keuse van 'n verskaffer vir die uitvoer van personeel kantoor en personeel bestuur.

Maak seker dat jy aandag te skenk aan die beskikbaarheid van professionele aanspreeklikheid versekering. Maar sy teenwoordigheid is nie 'n wondermiddel, so seker wees om bykomende versekering laste uitkontraktering maatskappy hersien, spesifiseer die grootte van die versekerde bedrag.

Hoe is die prys van dienste

Afhangende van die vorm van die verhouding is gevorm en die prys. Dit sal afhang van die omvang van die dienste wat kan insluit:

• personeelrekords;
• uitkontraktering van berekening en betaling van lone;
• keuring van personeel struktuur;
• aanpassing;
• sielkundige toetsing beide in huur en in 'n sekere tydperk van die werk in die onderneming.

Met betrekking tot spesifieke bedrae, die koste van dienste, as 'n reël, aansienlik wissel en word bepaal op 'n kontraktuele basis. Die spesifieke getalle te baie moeilik noem, want alles hang af van die prysbeleid van die maatskappy, die spesialisasie en kundigheid wat jy verkies om aan werknemers, asook die tydperk van tydelike indiensneming. Daarom kan ons net gee gemiddelde data, indien die aantal voltydse en deeltydse werknemers in die organisasie is 16-50 werknemers, die mesyacheaya soimost diens is 100 USD + 25 USD vir elke 5 mense meer as vyftien. Maar, weer, die bedrag is genoeg voorwaardelike. Alle syfers is direk bespreek met die verteenwoordiger autsoringovoy maatskappy.