Kostebestuur as 'n waarborg van die effektiewe funksionering van die onderneming

Resultate van finansiële-ekonomiese aktiwiteit van die onderneming is hoofsaaklik bepaal deur die koste, maak nie saak wat die aktiwiteit betrokke is in die maatskappy, wat die regsvorm van organisasie het. Dit is die bedrag van koste is 'n bepalende element in die analise en berekening van sleutel prestasie-aanwysers. Dit is dus belangrik om koste in die sake-entiteit te beheer verteenwoordig 'n enkele maksimum en gekoördineerde proses. Dit veronderstel die bestaan van beheer oor die voorkoms van die koste op die stadium van beplanning van finansiële en ekonomiese aktiwiteit. Daarbenewens moet vir kostebestuur in die maatskappy gestruktureer sakeprosesse. Dit laat die bestuur van die stelsel. Daar moet kennis geneem word dat dit die organisatoriese struktuur van die onderneming sal bepaal.

Dit is nie altyd nodig in die onderneming kostebestuur. Dit sal effektief wees slegs indien in staat om 'n werklike impak op die prestasie van die maatskappy, dit wil sê nie, wanneer die goedere, produkte en dienste van die maatskappy winsgewend sal wees.

kostebestuur, onder andere, moet rekening hou met die aard van die koste. Hulle kan beide eksterne en interne wees. In die veld van kostebestuur kenners raai, in die eerste plek, dit is om die eksterne koste (grondstowwe, rente op lenings, ens) te verminder, aangesien hulle baie minder buigsaam in vergelyking met binnelandse (salarisse en algemene uitgawes). In bykomend tot die bogenoemde klassifikasie, die koste afhangende van die produksie volume, is konvensioneel konstante, semi-veranderlike, en gemeng. Tipies, vir kostebestuur gebruik 'n metode soos berekening van wat uitgevoer kan word op die elemente, en oogmerke van berekening. Kostebestuur in die onderneming bereik kan word met behulp van 'n verskeidenheid van metodes van strategiese en operasionele bestuur. Dit hang alles af van die bestuur en, natuurlik, op die beskikbaarheid van die nodige voorwaardes vir die gebruik daarvan. Onder die beheer metode verwys na die volgorde van aksies. Dit het baie gewild met kostebestuur met behulp van ABC analise word. Die essensie is soos volg: berekening van die koste is onderhewig aan 'n funksionele aktiwiteit van die onderneming, byvoorbeeld, vir die produksie, bemarking, verkope, ens Dit maak sigbaar nie net die koste van goedere, maar ook watter vlak van die koste val op diegene of ander sakeprosesse.

Daar moet kennis geneem word dat 'n belangrike rol in die bestuur van koste moet neem die faktorontleding. Dit maak dit moontlik om die belangrikste kostedrywer, asook die impak daarvan op die totale koste en grootte verhouding tot mekaar te identifiseer. Dit maak dit moontlik om kostebestuur op maak gehalteversekering in die lang termyn, en het 'n direkte impak op die bedrag van die totale koste van die organisasie.