Organisasie van die produksieproses. Basiese beginsels.

Enige soort nywerheidsaktiwiteit het 'n bekwame konstruksie van die produksieproses nodig, wat verstaan word as die prosedure om die onderwerp van arbeid (grondstowwe, materiale, halffabrikate) te omskep in klaarprodukte wat vir die samelewing nodig is.

Die organisasie van die produksieproses behels 'n rasionele kombinasie van sy elemente: arbeid (mense se aktiwiteite), arbeidsmiddele (gereedskap van produksie), natuurlike prosesse (chemies, fisies, biologies), wat daarop gemik is om die eienskappe van die voorwerp van arbeid te verander - die vorm, grootte, kwaliteit of toestand.

Beginsels van rasionele organisasie van die produksieproses.

Bestaande produksieprosesse is baie uiteenlopend, maar die kern van hul korrekte organisasie is sekere beginsels, waarvan die strewe om industriële aktiwiteit te optimaliseer, moontlik is.

1. Die beginsel van differensiasie. In ooreenstemming met hierdie beginsel moet die organisasie van die produksieproses so uitgevoer word dat spesifieke prosesse of bedrywighede wat die basis van die produksiekanaal vorm, aan individuele departemente van die onderneming toegewys word.

2. Die beginsel van kombinasie. Dit veronderstel die eenwording van alle of sommige bedrywighede van 'n ander aard binne 'n enkele produksie-eenheid (werkswinkel, afdeling, skakel).

   Met die eerste oogopslag weerspreek hierdie beginsels mekaar. Watter van hulle moet voorkeur geniet, bepaal die kompleksiteit van die produk en praktiese haalbaarheid.

3. Konsentrasiebeginsel. Hierdie beginsel beteken die eenwording binne 'n enkele produksie-werf van werke vir die produksie van homogene produkte of die implementering van dieselfde bedrywighede. Die gebruik daarvan maak dit moontlik om toerusting van een tipe doeltreffend te gebruik (sy laai verhogings), wat die buigsaamheid van tegnologiese prosesse verhoog.

4. Beginsel van spesialisering. Veronderstel die vasstelling vir elke werkplek van 'n presies beperkte aantal bedrywighede, werke, produkte. Die spesialiseringsvlak word bepaal deur die aard van die vervaardigde dele, sowel as die kwantitatiewe volume van hul uitset. Hoe hoër die spesialiseringsvlak van 'n onderneming, hoe beter die vaardighede van werknemers, hoe hoër die produktiwiteit van arbeid. Terselfdertyd word die moontlikheid van outomatisering van produksie verhoog en koste verbonde aan die aanpassing van toerusting verminder. Nadele kan beskou word as die eentonigheid van arbeid en die vinnige moegheid van mense.

5. Die beginsel van universalisering is die teenoorgestelde van die beginsel van spesialisering. Die organisasie van die produksieproses, gebaseer op hierdie beginsel, behels die produksie van 'n verskeidenheid produkte (of die implementering van heterogene prosesse) binne 'n enkele werkseenheid. Die vrystelling van 'n wye verskeidenheid onderdele vereis 'n voldoende hoë kwalifikasie van personeel en die deelname van multifunksionele toerusting.

6. Eweredigheidsbeginsel. Bevoegde bestuur van die produksieproses is onafskeidbaar van die nakoming van die verhoudings tussen die hoeveelheid produkte wat deur verskillende afdelings van die onderneming vervaardig word. Die produksievermoë van die erwe moet ooreenstem met die laai van die toerusting en vergelykbaar met mekaar wees.

7. Beginsel van parallelisme. Veronderstel die gelyktydige vervaardiging (verwerking) van verskillende produkte, wat tyd spandeer vir die produksie van die finale produk.

8. Beginsel van direkteheid. Die organisasie van die produksieproses moet so uitgevoer word dat die pad van die voorwerp van arbeid van die een verwerkingsstadium na die ander die kortste is.

9. Die beginsel van ritme is dat alle produksieprosesse wat daarop gemik is om intermediêre onderdele te vervaardig en eindprodukte vervaardig, onderhewig is aan periodieke herhaling. Na aanleiding van hierdie beginsel kan 'n gelyke vloei van produksie verseker word, vry van die oortreding van sperdatums en gedwonge uitvalle.

10. Die beginsel van kontinuïteit veronderstel die eenvormige aanbring van 'n voorwerp van arbeid van een operasie na die ander sonder om te stop of te vertraag.

11. Die beginsel van buigsaamheid verseker vinnige aanpassing van produksierreine tot veranderinge in die realiteite van produksie wat verband hou met die oorgang na die vervaardiging van nuwe produkte.

Hierdie beginsels in die organisasie van produksie word toegepas volgens hul praktiese uitvoerbaarheid. Onderskatting van hul rol lei tot 'n verhoging in die produksiekoste en gevolglik tot 'n afname in die mededingendheid van die produkte.