Organisatoriese vaardighede - wat is dit en hoe om dit te ontwikkel?

In die lewe, dikwels hoor ons: "Hierdie persoon het organisatoriese vaardighede Dit is goed, sal ver gaan.". Maar die tweede was nie eens in staat om 'n klein span lei, al is, en 'n goeie performer, maar niks meer nie. Dit word belangstel in wat ons bedoel met hierdie bondige definisie? Met ander woorde, watter eienskappe moet 'n persoon wat hy dieselfde vermoëns ontwikkel het? Is dit moontlik om hulle op te lei, of hulle word deur die natuur? So, vandag het ons dit oorweeg om die organisering van vermoëns. Dit is 'n redelik omvattende, maar baie interessante onderwerp.

Kom ons probeer om te definieer

Met die eerste oogopslag, alles is duidelik: kyk na die man, en selfs in die gedrag hy verraai, sal die mense dan nie lei. Maar as jy nodig het om 'n definisie te formuleer, dan probleme ontstaan. So, organisatoriese vaardighede - is 'n versameling van eienskappe wat sal help om 'n persoon te werk doeltreffend en effektief te organiseer, beide sy en kollegas. Dit het effens duideliker word. Wat is hierdie kwaliteit, hoe om te meet en waarom 'n klomp van hulle, en die ander glad nie?

openbaar binnekant

Weer versuim het om 'n meer akkurate definisie te gee, probeer om dit af te breek in sy komponente. Organisatoriese vaardighede - is 'n versameling van eienskappe wat ons nou met jou en versamel "kopilochku", wat nodig is vir die vorming van algemene konsepte is:

• Gesag - is die eerste gehalte wat 'n persoon moet in besit te neem. Dit is moeilik om nie te stem. As jou woord nie onvoorwaardelik vertrou, dan tree in ooreenstemming met die instruksies sal net wees as gevolg van die bedreiging van straf, en selfs dan sonder begeerte. Die geloofwaardigheid is ook moontlik om verdere openbaar. Professionaliteit, charisma en 'n baie meer.
• Geregtigheid en strengheid. 'N Ware leier moet in staat wees om abstrakte van hul eie gevoelens en daad volgens die logika en die situasie. Dit is hoe geregtigheid gebore, wat rondom gevoel nie. Selfs die verhoog strengheid van die baas sal nie krom, maar op die teendeel, sal dit geloofwaardigheid te voeg.
• Kommunikasie en organisatoriese vaardighede - is die vermoë om konflikte intelligent op te los. In die span is hulle onvermydelik, en dus moet in staat wees om beide kante te luister, neutraal te bly en om 'n besluit wat vrede sal bring nie.
• Afvaardiging van gesag en beheer. Dit aerobatics, deur wat jy kan oordeel hoe goed ontwikkel organisatoriese vaardighede man. Sekerlik het jy al gesien hoe mense wat nie eens hul tyd kan beplan. Hulle het 'n klomp van die probleme, hulle klou aan een, tweede, derde, by niks om 'n tafel, chaos in my kop kry. Wat sal gebeur as jy aan hom gee in die ondergeskiktheid van mense? Dieselfde, sal hulle oorweldig met onnodige dinge wees, sonder om 'n punt te maak. Dit is nogal 'n ander ding wanneer jy sien dat in die oggend 'n man gemaak 'n werkplan, beplanningsessie vergader, versprei die take waarvoor elke sal gevra word môre. Almal is besig met hul eie sake, niemand is in 'n haas.

Aangebore of aangeleer

Soos jy kan sien, die konsep blyk baie ruim. Kom ons kyk verder as wat organisatoriese vaardighede is van nature, en wat geproduseer word in die loop van die lewe? Ons kan almal geniet alles wat hierbo gelys. Maar net sodat hulle val nie. Wat jy nodig het om 'n beroep te leer, om 'n moeilike pad slaag om die meesters van hul handwerk. Wat jy ook al talentvolle mag wees en het 'n absolute beginner en nog briljant lei die span nie daarin slaag. Dink daaroor, ek sou die oorlog, Stalin gewen het, as hy nie 'n briljante strateeg en tegnologie-vaardig persoon. Na alles, het hy om 'n besluit te neem oor die vraag of die bekendstelling van die produksie van 'n bepaalde soort wapen, die balans van mag en dies meer. Verder, in die afwesigheid van ervaring selfs hul werk moeilik om te beplan. Daarom, wees geduldig en begin van die self, sal alles anders kom.

Ontwikkeling van organisatoriese vaardighede

Hoe hoër jy 'n professionele vlak, hoe meer selfvertroue. Maar soms 'n bevoegde werknemer wat briljante idees produseer, is dit nie in staat is om hulle mooi te pas. Veral kreatiewe mense en tegnici kan moeilik wees as gevolg van die gebrek aan kommunikasie vaardighede. Speel 'n rol en sy eie beperkings, sielkundige hindernisse, skaamheid en isolasie, uit vrees vir veroordeling, self-twyfel. In hierdie geval, is dit nodig om te draai na 'n sielkundige of terapeut. Dit help om uit te werk van die interne probleme en om 'n nuwe vlak van ontwikkeling bereik.

Werk op 'n

Die verwydering van interne beperkings - dit is net een van die vorme van werk. Sonder direkte kommunikasie in 'n span wat jy nooit sal 'n kommunikatiewe vlak in te samel. Watter soort van organisatoriese vaardighede, indien 'n persoon is rooi en vaal, kan nie bel of vra 'n kollega hom die gevolg van die werk?

Dus, die ontwikkeling van jou toespraak, oefen by die huis, met familie en vriende. Selfs beter sou wees as jy aan te meld vir opleiding op selfvertroue en kommunikasievaardighede. Hier is die afrigter sal op sy beurt verskaf werk, al die verhoging van hul vlak van kompleksiteit. En om hul vorm mikro-groepe oefen. Kommunikeer professioneel en by die werk. In die eerste plek met die naaste kollegas, en dan geleidelik uit te brei die kommunikatiewe sirkel.

Wenke vir elkeen van julle

Organisatoriese vaardighede gevorm nebystro kop. 'N Jong professionele kan styg deur die range as gevolg van persoonlike charisma, briljantheid, dit is ingebore eienskappe, die aard van die data. Maar moenie moedeloos as jy 'n bietjie anders. Vir hul eie ontwikkeling, gebruik die volgende wenke:

• Begin om 'n organisasie met homself, sy eie lewe en werk te ontwikkel.
• Plan en dink mooi oor al die komende gebeure.
• Bring jou eie workflow tot perfeksie. Dit moet georganiseer sodat dit so effektief as moontlik met die minimum moeite belê word.
• Nou geleidelik beweeg op. Kyk rond by die kante: hoe om die werk van die departement om sy bedrywighede meer doeltreffend te organiseer?

Hierdie eenvoudige tegnieke sal help vir 'n rukkie om te groei uit die gewone werknemer direkteur van groot verdeeldheid, wat 'n aanduiding van die resultate verskil sal wees. Na alles, as jy dit doen, maak seker jy is goed.

eenvoudige diagnose

Om die vermoë om die hele battery van toetse te skep identifiseer, maar die meeste van hulle is te groot om dit gereeld gebruik kan word. Daarom kan 'n hoë organisatoriese vaardighede geassesseer word in 'n kwessie van minute, alleen en heeltemal gratis. Leiers altyd voldoen aan 'n gemeenskaplike stel waardes wat geregtigheid en gelykheid, regverdigheid, integriteit, eerlikheid en vertroue insluit. En om hul kapasiteit vir leierskap beoordeel deur gebruik te maak van die volgende kriteria:

• Deurlopende self-verbetering. As jy dit nie self doen nie, kan jy nie ander te motiveer.
• Oriëntering ten opsigte van die diens van ander. In enige situasie, moet jy jouself vra wat jy die ander nodig het, bykomend tot dit wat nodig is vir jou persoonlik.
• Bestraling van positiewe energie en welwillendheid en die vermyding van negatiewe persepsies.
• Geloof in ander. Die leier moet hul potensiaal waarde en goeie gehalte te sien.
• Die rasionele toekenning van tyd en moeite.
• Innerlike vertroue en optimisme.
• Selfkritiek, verdraagsaamheid en erkenning van ander.

Nie so veel nie, maar die meeste van ons besef dat hulle slegs te leef deur hul eie belange, ignoreer die ander. Moenie verbaas wees, die wêreld reageer in soort.

in plaas van 'n gevolgtrekking

Eenvoudige en eerlike evaluering van jouself sal jou help om te verstaan as jy die leierskap en organisatoriese eienskappe. Maar selfs al is dit nie jou sterkste kant, niks verkeerd met dat. Nie soseer moet helderste die wêreld se leiers wat kan woord ontbrand die skare. Begin met jouself, van jou lessenaar, met sy kommunikasievaardighede. Word 'n ware professionele in hul veld, leer om die tyd en hulpbronne, en jou organisatoriese vaardighede wat nodig is om openbaar te waardeer.