Rantsoenering van Arbeid: die sleutel tot effektiewe werk

regulering van arbeid - dit is 'n instrument in die veld van personeelbestuur. Dit word gebruik om die gewenste resultate en die arbeid vereiste aantal, die verhouding Mezhuyev aantal werknemers en die toerusting wat hulle dien, verskillende kategorieë van personeel te bepaal. Die waarde van sy groot, as in enige area van sakelui - die belangrikste hulpbron wat gewoonlik die finale uitslag bepaal. Rantsoenering van Arbeid verskaf verskeie meting paaie. Die gebruik daarvan is gekondisioneer deur die spesifieke omstandighede van die produksie en die doel daarvan.

In die besonder, is daar reëls van diens tyd, geslag, grootte, verhouding. Die eerste tipe - is die duur van die verrigting van enige handeling of die vervaardiging van 'n produk (in minute, ure, ens). Die tweede - die aantal toerusting wat kan voorsiening te maak vir 'n sekere tyd werknemer ( 'n paar mense). Koers van opbrengs - die hoeveelheid werk wat gedoen moet word in 'n uur of verskuiwing nodig.

As jy wil hê dat die aantal werknemers van 'n spesifieke professionele kwalifikasie te bepaal, die reg om sekere take of funksies uit te voer, gebruik die vierde soort. Rantsoenering van Arbeid help ook om die optimale verhouding van bestuurders, werkers, professionele mense (vyf spesies) te bepaal. Hierdie rigting kan ook gereguleer word deur die aantal ondergeskiktes per een kop.

Rantsoenering van Arbeid kan jy spesifieke (kwantifiseerbare) doelwitte vir 'n werk verskuiwing stel. 'N Sekere hoeveelheid, wat moet voldoen aan die mense, want hulle is, in die einde, en vergoeding ontvang. Ek personeel tyd loon dit - genormaliseer werk by pieceworkers - werk bestellings. Die gebruik van hierdie instrument het 'n positiewe uitwerking op die doeltreffendheid van arbeid en rasionele verdeling van verantwoordelikhede.

Alle standaarde kan verdeel word in tegniese en-kompleks gebaseer, eksperimentele statistiek. Eksperimentele statistiek is gebaseer op historiese data vir 'n sekere tydperk, het hulle nie altyd presies ooreenstem met die organisatoriese en tegniese voorwaardes in 'n spesifieke plek, waar hulle van plan is om te gebruik. Tegniese regulasies van arbeid geld analitiese metodes, in hierdie geval, die resultaat is meer akkuraat en laat al die produksie reserwes. Volledig gegrond inagneming van die impak van alle faktore wat die resultaat van die werk: organisatoriese, sosiale, fisiologiese, wetlike, sanitêre, ekonomiese, ens

regulering van arbeid beïnvloed ook die wetlike aspekte. Hulle word in hoofstuk 22 van die Arbeidshof Kode. In die besonder, is daar 'n spesifieke statutêre prosedure vir die bekendstelling, vervanging en hersiening van standaarde, wat kennisgewing van werkers, die skepping van organisatoriese en tegniese voorwaardes, opleiding insluit. Die rede vir hierdie prosesse is veranderinge in die produksie, hetsy direk of indirek wat die werkproses. Die norme moet verander word in die geval van hardeware opgradering, toerusting, gereedskap, die bekendstelling van gevorderde tegnologie, outomatisering, rasionalisasie en meganisasie van bedrywighede, die verbetering van die organisasie van werkplekke.