Analise bestuur in nywerhede

bestuurstelsel in die voorwaardes van die mark ekonomie model is nie net 'n belangrike gebied vir effektiewe bestuur te verseker, maar ook objektief noodsaaklike voorwaarde en 'n instrument van die bestaan van entiteite. Om die gehalte bestuurstelsel te bou, insluitend kontrole self in die industriële produksie, die onderneming menslike hulpbronbestuur en die kwaliteit daarvan, mark rekeningkunde, sy taktiese eienskappe en behoeftes, analitiese data op kompetisie status en hul tegnologiese vermoëns en meer, vereis 'n moderne bestuur meganisme. Op sy beurt is, moet hierdie meganisme gebaseer op wetenskaplike en koste-effektiewe beheer strategieë. Ten slotte, wetenskaplike en doeltreffende bestuur strategieë, bereik grootliks deur hoe die organisasie van die maatskappy of die maatskappy bestuur ontleding in sektore wat verband hou met die spesifieke produksie-proses.

Faktore wat die behoefte aan 'n objektiewe analise van die bestuur bepaal, is die volgende:

- bestuur ontleding in die velde van die produksie proses by die aanleg is 'n stap al die bestuur siklus;

- dit gee 'n idee van die werklike situasie van die onderneming op die mark en sy potensiaal om hul produkte te bevorder;

- die prosedure en die resultate van die analise toelaat dat maatskappye om meer doeltreffend aan te pas by die vinnig veranderende omstandighede van die plaaslike en buitelandse ekonomiese situasie.

In die eng sin van die woord die hele ekonomiese analise van die bestuur aktiwiteit is 'n versameling van metodes van wetenskaplike navorsing, gebaseer op 'n studie van die samestellende elemente van die ekonomiese proses of verskynsel, in hul integrale eenheid, en met inagneming van die diversiteit van verbindings en interaksies tussen hulle. Strukturele ontleding van die ekonomiese analise is verdeel in finansiële en bestuur ontleding.

Finansiële, of wat dit ookal genoem word in die ekonomiese literatuur - eksterne analise is hoofsaaklik die vakke wat nie direk verband hou met die aanvaarding van die bestuur besluite op 'n spesifieke maatskappy of firma. Hierdie tipe van analise gee 'n idee oor die algehele sukses van die maatskappy, sy beeld, status van bates en vooruitsigte. Die nadeel van hierdie tipe kan oorweeg word, is dat in die metodes van finansiële analise, dui oor die algemeen oop terugwerkende ekonomiese inligting, en bronne van die maatskappy om sukses of redes vir die tekortkominge in die werk bly verborge bereik.

Die onderwerp van ons oorweging - bestuur ontleding in die bedryf, moet in 'n mate om die "wit kolle" uit te skakel, objektief ontstaan indien die onderneming studie beperk tot finansiële ontleding. Onder hierdie tipe van analise ondersoek die bronne van 'n bepaalde resultaat in die ekonomiese aktiwiteit, so dit is ook bekend as interne analise.

Interne of bestuur ontleding in die velde van industriële produksie is ontwerp om die volgende doelwitte te bereik:

- die implementering van 'n voldoende assessering van die betroubaarheid van inligting oor die werk van die onderneming;

- die interpretasie van hierdie data, ten einde geldige gevolgtrekkings oor die onderneming vir spesifieke belangegroepe te verkry;

- 'n objektiewe beoordeling van die belangrikste aanwysers van die sake-aktiwiteite van ondernemings ten einde te help met die aanvaarding van meer effektiewe bestuursbesluite ;

- monitering van die onderneming om die ontwikkeling reserwes te bepaal.

Stel van metodes en prosedures wat gekies word vir analitiese werk, die vorming van metode van bestuur ontleding. Dit is gebaseer op die volgende metodes van bestuur ontleding:

- vergelyking metode;

- die tegnologie van ketting substitusies;

- die metode van absolute en relatiewe verskille;

- metode van logaritmes en integrasie;

- die indeks metode ;

- saldometode ;

- die metode van grafiese vertoon;

- simulasie;

- heuristiese metodes (deskundige skat, parametriese, cluster, verspreiding, matriks, wiskundige programmering, en ander);

- situasionele metode.

By die keuse van 'n metode van ontleding moet rekening hou met die feit dat in elke stadium van die analise van verskillende metodes kan wissel in hul effektiwiteit. Daarom is die mees geskikte "ontwerp" Contemporary bestuur analise is 'n tegniek wat gebaseer is op die analitiese model van die stelsel op te rig.