Die koëffisiënt van konstantheid rame: die formule. Gemiddelde aantal werknemers

Elke maatskappy het sy eie HR departement, maar baie mense nie verstaan wat presies is die personeel wat daar werk. Natuurlik, die eerste ding wat opkom - is die huur van en ontslag, maar in die feit dat die funksie van werknemers van hierdie departement is veel wyer. Terselfdertyd moet hulle so baie verskillende teoretiese inligting om te weet, en die belangrikste - in staat wees om dit toe te pas in die praktyk. Daarom sal daar altyd moet uitsluitlik werk hoogste professionele mense, sodat hulle kan 'n positiewe impak op die lewe en groei van die maatskappy het. Maar in die kuns gaan dit spesifiek oor personeel departement, en oor 'n klein spesifieke faktor wat invloed op baie af en is deel van die omset analise en beheer stelsel. Hierdie tema sal die hoof en in die materiaal wees. Soos vir die koëffisiënt, dan sal jy weet 'n bietjie later - so lank as wat dit is beter om te fokus op 'n globale siening van die kwessie. Weet jy wat die omsetsnelheid? Hoe dit gesondheid van die maatskappy se? Wat kan ons doen? Tyd vir jou om te gaan met hierdie begrippe, veral as jy gaan om te werk in die departement personeel of van plan is om my eie onderneming te hê.

personeelomset

personeelomset - dit is 'n probleem wat absoluut in alle organisasies bestaan, en dit is hier waar baie entrepreneurs in die eerste plek probeer om te veg. Wat is dit? Omset van personeel noem die proses van konstante verandering binne 'n organisasie. 'N Mens kan maklik verstaan dat die omset is nie goed en positief aanwyser. Eerstens, dit beteken dat die maatskappy ver van ideale omstandighede is, wat is die rede waarom mense verkies om te gaan om te gaan na 'n ander, meer gunstige posisie in daardie maatskappy. In die tweede plek beteken dit dat dit baie moeilik is om spanwerk te organiseer, as personeel onmiddellik verander so gou begin om gewoond te raak aan mekaar en vestig samewerking. Derdens, dit veroorsaak direkte skade aan die maatskappy, as jy moet voortdurend op soek na nuwe werknemers om geld en tyd te spandeer op hul leer, probeer om te vergoed vir 'n eenvoudige en so aan. In die algemeen is die vloei - dit is een van die grootste uitdagings vir enige organisasie, so dit sal beslis moet veg met alle middele, en watter aksies word dikwels gerig die personeel afdeling. Hoe dit gedoen word? In die eerste plek is dit die moeite werd om te let op die analise en rekeningkundige personeel.

Ontleding van beweging van werkers

Personeelrekords - is een van die belangrikste funksies van hierdie departement. Professionals moet 'n groot verskeidenheid van formules gebruik om die toestand van die maatskappy te bepaal by 'n spesifieke punt in sake van omset. Die ontleding word gewoonlik uitgevoer multi-vlak en raak so baie vrae. Trouens, die basis van hierdie ontleding is die berekening van personeelomset, dit wil sê die verhouding van gewerf en vertrek met die werknemer. Maar wanneer dit is die moeite werd om daarop te let dat daar kundiges op Personnel aantal baie nuttige formules wat ons in staat stel om 'n baie interessante en belangrike faktore, wat dan baie meer gerieflik om te bedryf was bereken. En dit is een van hulle in hierdie artikel bespreek word. Oor wat presies? Van hierdie materiaal, sal jy weet wat raam tempokonstante en bestudeer in detail, waaruit dit gevorm word en hoe om die voorbeeld te bereken. Let daarop dat hierdie faktor is baie belangrik om die beweging van werknemers analiseer in die maatskappy, sodat hulle sal nie nalaat om enige bevoegde deskundige. Dit is nie minder belangrik as die omliggende omset faktor.

Die koëffisiënte in die ontleding van personeel beweging

Koëffisiënt konstantheid van rame - dit is net een van 'n groot aantal koëffisiënte, wat personeel departement werk in die ontleding van personeel beweging, die bepaling van die effektiewe spanning en sy beheer. In die eerste plek is dit opmerklik twee basiese faktor - die omset in ontvangs en ontslag. Die eerste toon hoeveel werknemers die firma het op verskeie posisies in die oorsigtydperk, en die tweede - hoeveel van hulle bedank. Dit sal opgemerk word dat die koëffisiënt is baie meer gerieflik eenheid van meet. Gemiddelde aantal werknemers oor wat jy sê nie, want jy kan nie weet in watter deel van die firma bedryf, wat die omvang en so aan. Die koëffisiënt bied 'n duidelike waarde van nul tot een (of is dit 0% tot 100%) - dit wil sê, weet jy die spesifieke grense, en is dit makliker om te navigeer en gebruik hierdie aanwyser vir verdere analitiese werk. Dieselfde geld vir die vloeitempo, wat die erns van die probleem van vloeibaarheid in die maatskappy toon op enige gegewe oomblik. Maar wat is die verhouding van personeel konstantheid? Hierdie aanwyser in hierdie artikel is die lig van die meeste aandag.

Wat is die konstantheid van die verhouding?

Wel, dit is tyd om uit te vind presies wat die tempo van personeel kontinuïteit. Net so, as in die geval van omset, hierdie figuur toon hoe goed dinge gaan met die maatskappy die vermoë om belangrike werknemers in die werkplek te behou. Dit is nie moeilik om te raai dat dit 'n baie belangrike faktor in die analitiese werk, so moet jy genoeg aandag te skenk ten volle te verstaan hoe om dit te bereken. Natuurlik, dit het sy eie formule waarop die berekening uitgevoer word. As jy nie te sterk in menslike hulpbronne aktiwiteite, kan 'n verdere beskrywing lyk na 'n komplekse stel van woorde nie, maar jaag nie moed opgee nie - later in die artikel, sal elke item in detail bespreek word afsonderlik. So, om te leer volharding koers, of soos dit genoem word, personeel stabiliteit faktor wat jy nodig het uit die betaalstaat aantal personeel aan die begin van die ontwerp om die aantal werknemers wat ontslaan is tydens die faktuur tydperk weg te neem en deel dit deur die gemiddelde getal vir 'n spesifieke tydperk. Die resultaat kan gebruik word as 'n faktor - as kan vermenigvuldig met honderd na die persentasie resultaat te verkry. Soos jy kan sien, met die eerste oogopslag, dit is redelik verwarrend, maar as jy mooi hierdie vraag te bestudeer, jy is onwaarskynlik dat enige probleme in die toekoms te ontmoet. Wel, dit is tyd afsonderlik af te breek elke item, om dan saggies gevou hulle saam vir 'n volledige en absolute begrip van hierdie kwessie.

Betaalstaat aantal werknemers

So, die eerste eksponent waarmee jy in die gesig staar wanneer jy belangstel in die stabiliteit van die raam koers is - 'n betaalstaat aantal werknemers oor die tydperk. Afsonderlik, beteken hierdie opsie nie so verwarring veroorsaak, en jy kan maklik dink dat daaronder word dit beteken dat die aantal werknemers wat in die maatskappy bly by die begin van die oorsigtydperk - dit kan enige tyd wees, maar die meeste berig in die departement personeel is 'n maand, of jaar. Daarom moet spesialis 'n akkurate telling van rame in die hele organisasie te produseer om in staat wees om hierdie parameter gebruik in die berekening van formule in die verdere koëffisiënt. Natuurlik, dit is nie die enigste ding wat jy belangstel moet wees, wanneer jy probeer om die raam van 'n konstante faktor te bereken - die formule sluit ander elemente wat jy nou weet 'n bietjie meer detail. Onthou altyd dat elke element is uiters belangrik in die berekeninge, sodat jy nie foute maak, selfs in klein dingetjies, want dit sal lei tot 'n selfs meer indrukwekkend probleme en foute.

Die aantal gelê-off werknemers

Dit is een van die mees basiese elemente in die berekening van hoe 'n raam koers konstantheid. Die formule sluit ook 'n baie meer komplekse opsies, maar vir nou is jy moet fokus selfs op sulke kleinighede. Die kans is, jy raai dit al, wat in hierdie geval wat jy nodig het om die aantal gelê-off werknemers tel vir die hele oorsigtydperk. En dit is absoluut al die werknemers, dit is, met inagneming van al die redes vir ontslag. Dit kan wees as standaard opsies, soos die afdanking van hul eie wil, vir onbevoegdheid, vir stokkiesdraaiery en oortredings van arbeid dissipline en ontslag, voorsien deur die wet - in die meeste gevalle is dit 'n beroep op die weermag, die verskuiwing van die werkplek gade, toelating tot 'n opvoedkundige instelling die onmoontlikheid van die voortsetting van werksverpligtinge. Ook in ag en die redes van fisiologiese karakter, geneem soos 'n langdurige siekte of selfs die dood. In elk geval, al afvuur aangeteken in hierdie parameter en deel te neem in die daaropvolgende berekeninge in die Formule hierbo. En wanneer jy reeds in die aantal werknemers wat die organisasie verlaat het, daar kom 'n tyd wanneer jy dit nodig om die aantal werknemers wat die hele oorsigtydperk het gewerk bereken.

Aantal werknemers gedurende die hele verslagtydperk

In hierdie artikel, moet jy die verskil tussen die ontvang / gelê-off werkers gedurende die oorsigtydperk bereken. Hier jy nie enige nuwe inligting nodig het, jy sal saam met die aanwysers wat jy reeds het. So, om die aantal werknemers wat in die organisasie van die hele oorsigtydperk het gewerk bereken, sal jy nodig het om 'n eenvoudige aftrek aksie uit te voer. Neem die lys aantal werknemers, wat die aantal mense wat in die werkplek is geregistreer by die begin van die oorsigtydperk dui, en trek daaruit die aantal gelê-off werknemers wat hul posisies in die maatskappy gedurende die oorsigtydperk verlaat. As gevolg hiervan, kry jy die gewenste waarde - die aantal werknemers wat by die maatskappy gewerk het gedurende die oorsigtydperk. Met hierdie waarde wat jy nodig het om te werk aan - en jy in werklikheid was daar net een stap om te kry om die resultaat van al hierdie werk ken. Maar hierdie stap is 'n groot, ernstige, en vereis 'n baie berekeninge. Vir nou moet jy om uit te vind wat is die gemiddelde aantal vir die jaar.

Die gemiddelde aantal werknemers gedurende die verslagtydperk

Jy weet reeds wat die betaalstaat aantal werknemers, maar nog het geen idee wat die gemiddelde getal. Nou het jy om te leer oor hierdie, want sonder hierdie syfer sal jy nie in staat wees om volharding faktor leer. Dus, die gemiddelde aantal gee jou 'n waarde gebaseer op die koptelling vir elke individu stadium van die oorsigtydperk. As die oorsigtydperk is 'n maand, is die gemiddelde aantal bereken op die basis van die betaalstaat vir elke dag. Hoe word hierdie waarde bereken? Om dit te doen, moet jy 'n telling van die aantal werknemers by die maatskappy vir elke dag te maak, en voeg dan die resultate van al dae, en die som gedeel deur die aantal dae in die oorsigtydperk. As gevolg hiervan, kry jy die gemiddelde getal, wat in staat is om voort te gaan om te gebruik in die formule sal wees. Maar hierdie eenvoudige benadering werk net as jy het geen kontrak of tydelike werkers. Tydelike werkers - dié maatskappy werknemers wat werk deeltyds. Hier is die berekening nie gemaak deur die aantal werknemers en perke, wat hulle gewerk het, met betrekking tot die totale aantal ure wat in die raamwerk van 'n gewone werksdag verwerk.

berekening faktor

Wel, nou kan jy al die inligting wat jy nodig het om ten volle te verstaan die formule. Jy verstaan dat so 'n uitvloei van personeel, hierdie parameter in wisselwerking met die betaalstaat aantal werknemers, sowel as baie, baie meer. Jy weet absoluut al die data, en al wat jy hoef te - is dit nodig om die aantal vervang. Nou dat jy so noukeurig as moontlik te verstaan, sal 'n konkrete voorbeeld bespreek word. Slegs een keer is dit nodig om te stipuleer dat die berekening van die gemiddelde getal vir vereenvoudiging slegs oorweeg sal word permanente werknemers - nog nie elke maatskappy het werknemers wat nie werk nie op 'n permanente en volledige basis. As in jou maatskappy, het hulle bestaan, maak seker dat die personeel afdeling is verantwoordelik vir hulle apart van die permanente personeel.

So, is dit nodig om te aanvaar dat die gemiddelde firma in die begin van die jaar het 'n honderd werknemers - 'n gerieflike nommer vir verdere berekeninge. Gedurende die jaar het hy bedank en twintig van hulle. Dit het twee waardes wat jy kan vervang in die formule om die derde te kry. Afgetrek word van die betaalstaat aantal werknemers (100 mense), die aantal gelê-off werkers (20 mense) om die aantal werknemers te kry tydens die hele oorsigtydperk - dit sal bereik tagtig. Hierdie waarde is 'n abstrakte, dit is, kan jy dit nie gebruik vir enige ander berekeninge, sodat net merk dit, sodat dit nie om te verloor.

Dit is tyd om te gaan na die volgende stap - die berekening van die gemiddelde getal. Dit is 'n bietjie meer ingewikkeld en tydrowend proses, as jy nodig het om 'n aantal werknemers neem vir elke dag van die verslagdoeningstydperk, om die gewenste resultaat te kry. Daar is geen punt in selfs probeer om 'n voorbeeld van 'n aantal werknemers gee, maar die meeste is dit minder as 'n honderd. In die berekeninge vir hierdie voorbeeld, kry 'n aantal 93, kan jy nou gebruik word om die finale uitslag te produseer. Hoeveel onthou jy, in die teller van jou formule gelys nommer 80, maar nou in die deler, jy voeg die getal 93. Die gevolg van verdeeldheid raak afgerond tot twee desimale plekke verhouding 0.86. As jy meer gerieflik om te werk met persentasies sal wees, kan jy hierdie syfer vermenigvuldig met 100 om die ses en tagtig persent kry. Of jy kan dit laat soos dit is, en gebruik 'n breukdeel verhouding. In elk geval, jy het 'n finale uitslag. Daar is egter 'n baie belangrike vraag - wat beteken dit? Dit wil sê, jy het 'n paar spesifieke waarde, maar sal 'n spesialis HR bring sy hoof goeie of slegte nuus? By verdere ontleding, die maatskappy is in 'n swak toestand? Of in die welvarende?

Die begeerte vir eenheid

Natuurlik, moet jy al die bedryf om onmiddellik te sê hoe goed dit gevolg, wat verkry is in die vorige voorbeeld verstaan. Maar nou weet jy die antwoord op hierdie vraag vir julle baie. So, wat gebaseer is op die praktyk wat vandag bestaan, die verhouding is geneig om eenheid, sodat jy kan die gevolg van 0,86 (of ses en tagtig persent) ontvang is naby aan die norm. Natuurlik, dit is onmoontlik om te voorspel hoe hierdie faktor wil nie, maar jy weet dat dit toon stabiliteit, permanensie span in die maatskappy, en hierdie verhouding kan gewerk word in die analise. Gewoonlik is dit gebruik word in samewerking met die vloei verhouding omdat vanself volharding koëffisiënt is onvolledig en nie die hele prentjie te wys. Dit wil sê, kan julle nie kom om die baas van die departement personeel en sê dat konstantheid faktor vanjaar is baie goed - die deskundige moet 'n volle rekening te voorsien, en hierdie faktor is uitsluitlik vir hom. Kop is wag vir 'n verslag oor wat die vlak van personeelomset, want dit is sleg, en wat beplan om te doen met dit.