Hoe om die beste leier te word? Kwaliteite van 'n goeie leier

Almal van ons, wat nie die mees sleutelposisies in die maatskappy of organisasie beslaan nie, is in die algemeen ontevrede met hierdie of ander eienskappe en eienaardighede van die gedrag van ons meerderes. En natuurlik, ons almal verseker ons self dat hier, hulle sê, ek vind myself in hul plek, so ek sal 'n goeie baas wees, waar die werknemers van die siel nie in die steek laat nie. Wanneer ons egter die gewenste posisie bereik, val vrees ons om, en ons vra onsself, sonder ophou, hoe om 'n beter leier te word. Ons stel vandag voor om te verstaan wat die regte leier behoort te wees en watter eienskappe hy behoort te hê.

Hoe om 'n goeie leier te word en mense langs te lei?

Spesialiste onderskei verskeie basiese vaardighede, waarvan 'n persoon in die posisie van die hoof kan slaag. As 'n reël, in groot organisasies probeer sleutelmense mense wat reeds die nodige vaardighede besit, te bevorder. Die ontbrekende vaardighede moet ontwikkel word in die proses van werk. Ons stel voor om uit te brei op elk van hulle.

Werknemer Motivering

'N Goeie leier is veral 'n persoon wat die duidelike antwoorde op die volgende vrae ken. Hoekom benodig u organisasie hierdie werknemers? Wat hou hulle in jou onderneming en laat hulle nie na mededingers toe gaan nie? Wat maak werknemers selfs ná moeilike tye in jou organisasie bly? Die talentvolle baas verstaan natuurlik dat die rede waarom dit glad nie geld is nie. Meer presies, nie net hulle nie. Daar is baie ander redes waaraan jy as leier moet verstaan. Daarom, om 'n goeie, koel leier te wees, moet jy die aanbevelings volg:

- Onthou dat ons in die eerste plek deur ons waardes en respek vir onsself gedryf word. Dus, as jy respek vir elkeen van jou werknemers toon, ongeag die posisie wat hy besit, kan jy seker wees dat die span jou met 100% opbrengs sal antwoord.

- Bespreek so veel as moontlik met jou werknemers hart tot hart. Probeer om uit te vind hoeveel hulle hul daaglikse werk hou, of hulle tevrede raak. Hierdie inligting sal u in die toekoms help.

- Bied jou werknemers 'n paar belangrike voordele vir hulle. Dus, as jou werknemers bekommerd is oor hul eie gesondheid en fisieke fiksheid, gee hulle die geleentheid om die gimnasium te besoek. As die gesin die prioriteit vir hulle is, laat hulle die oggend skool toe gaan en hulle afneem vir middagete. Glo my, mense sal jou besorgdheid vir hulle waardeer. Dit sal 'n uiters positiewe impak hê op beide die mikroklimaat in die span en op produktiwiteit en doeltreffendheid van werk.

Doelwitte stel

As jy wonder hoe om 'n goeie verkoopsbestuurder of ander departement of selfs 'n organisasie te word, moet jy onthou dat 'n baie belangrike aspek die baas se vermoë is om die doelwitte van die werk duidelik te identifiseer . Dus, elke werknemer moet duidelik verstaan wat die baas van hom verwag. Met spesifieke doelwitte sal dit makliker wees vir 'n persoon om op die huidige werk te konsentreer. Gee dus duidelik aan elkeen van u ondergeskiktes u verwagtinge en sperdatums vir die voltooiing van take en verduidelik ook wat u sal doen met die resultate wat verkry is en waarom u dit benodig.

Evaluering van werk

Ten spyte van die feit dat die oorgrote meerderheid mense negatief is oor kritiek, is dit 'n integrale deel van 'n gevestigde werkproses. Doen egter alle pogings om aan u werknemers te verduidelik: 'n gesprek met 'n klein evaluering van die resultate van hul werk is op geen manier 'n verskoning om foute met hul werk te vind nie. Stel 'n skedule op van sulke besprekings sodat werknemers hul tyd kan beplan.

Delegasie van verantwoordelikheid

Hierdie punt is een van die belangrikste wanneer jy praat oor hoe om 'n beter leier te word. So, natuurlik, as jy 'n baas word, dan doen jy jou werk goed. Dit beteken egter nie dat jy alles self moet doen nie. Een van die take van die bestuurder is om ander werknemers te leer om goed te werk. Jy moet klein begin. Aanvanklik, laat ons sulke take ondergeskik stel, wat in geval van verkeerde uitvoering maklik reggestel kan word. Studeer u werknemers geleidelik en brei hul vermoëns uit. Hou in ag op hul sterk punte en swakpunte en gaan voort na meer komplekse en verantwoordelike take. Dit sal jou werknemers help om nie net professioneel te groei nie, maar ook hul waarde vir die maatskappy te verhoog.

kommunikasie

Die eienskappe van 'n goeie leier is ondenkbaar sonder kommunikasie en openheid vir hul ondergeskiktes. Dus, laat my verstaan en herinner werknemers gereeld dat as hulle enige vrae of probleme het, kan hulle u altyd direk kontak. Kommunikasie, wat op hierdie manier gebou is, sal jou help om vinnig oor die probleme te leer en, dienooreenkomstig, hulle vinnig op te los.

Daarbenewens wys opregte belangstelling in u ondergeskiktes. Moenie met hulle kommunikeer deur slegs 'n besigheidstoon te gebruik nie. Vra die personeel oor hul gesondheid, oor hoe hulle verlede nag deurgebring het, op wie hulle siek was tydens die laaste sokkerwedstryd, ens. Sê vir ons 'n bietjie oor jouself. Met ander woorde, maak 'n verband met hulle. Glo my, mense waardeer hul aandag op hulself en sal jou sekerlik met lojaliteit antwoord. Maar gaan nie te ver nie. Vra dus nie ondergeskiktes aan oor te persoonlike dinge nie, soos gesinslewe, godsdienstige sienings, ens.

Leer uit die foute

Eerstens, laat jou werknemers foute maak. Natuurlik moet jy nie deur sulke verskynsels na sulke verskynsels kyk nie, en, soos hulle sê, is dit ook nie nodig om 'n klap aan die ondergeskiktes te gee vir elke kleinigheid nie. Anders sal mense bang wees om na hulle te kom met hul probleem of selfs probeer om die feit van die fout weg te steek wat die negatiewe impak op die prestasie van jou organisasie as geheel kan hê. Onthou dus dat ons almal mense is, en ons het die reg om verkeerd te wees.

'N Ander belangrike beginsel wat help om die vraag "hoe om 'n beter leier te word, te beantwoord, is die vermoë om jou eie foute te herken. Dus, as iets verkeerd gegaan het, moet jy nie huiwer en bespreek met die span wat gebeur het nie, en probeer om uit te vind hoe jy moet gaan om die uitslag te bereik. Hierdie benadering sal aan werknemers wys dat jy ook foute kan maak, en ook leer hoe om jou eie foute reg te stel.

Gebruik egalitarisme

As jy ernstig dink oor hoe om 'n beter leier te word, betaal dan baie aandag aan hierdie punt. Die meeste van ons is immers nie ewe egalitêr soos ons dink nie. Dikwels kies ons gunstelinge en troeteldiere op 'n onbewuste vlak, sonder om dit in ons rekening te besef. As gevolg daarvan weet ons almal dat dit nie ongewoon is vir 'n baas om die meriete van daardie mense te herken wat hom voortdurend aan hulleself herinner en op elke moontlike manier hul lojaliteit en lojaliteit uitdruk nie. Terselfdertyd word die bydrae van werknemers, wat beskeie en noukeurig hul werk verrig, dikwels onderskat. Daarom, vat jouself in die hand en probeer om mense te danke te bring as gevolg van nie hul houding teenoor jou nie, maar deur die resultate van hul werk.

Daarbenewens moet u altyd die reël volg wat absoluut al u ondergeskiktes goed behandel moet word. Glo my, dit sal 'n uiters positiewe impak hê op beide die mikroklimaat in die span en die resultate van die werk.

Kan 'n regverdige seks 'n uitstekende baas wees?

Hierdie probleem is onlangs baie relevant. So as jy dink oor hoe om 'n goeie leier vir 'n vrou te word, moet jy onthou dat daar geen spesiale geheim hier is nie. Die praktyk toon egter dat dit vroue is wat dikwels meer effektiewe base is as verteenwoordigers van die sterk helfte van die mensdom. Dit is redelik maklik om te verduidelik. Na alles moet 'n vrou regdeur haar lewe gelyktydig konsentreer op 'n groter aantal take en doelwitte as 'n man. Gevolglik word dit weerspieël in haar vermoë om te lei.

Bykomende eienskappe van 'n goeie leier

Onthou altyd dat vorentoe ons respek, begrip en erkenning van ons meriete maak. In hierdie verband, wees altyd so getrou aan jou ondergeskiktes. So, 'n goeie leier ken altyd sy werknemers by die naam, en is ook bewus van hul gevalle. Ondersteun altyd jou werknemers deur hulle in moeilike tye 'n helpende hand te bied. Laat jou deure altyd oop wees. Daarbenewens is die eienskappe van 'n goeie leier ondenkbaar sonder eerlikheid en verantwoordelikheid teenoor ondergeskiktes. Moenie die stand van sake of jou planne van hulle afhou nie. Glo my, almal waardeer die vertroue wat aan hulle gegee word.