Produksie Management - is 'n doeltreffende sakebestuur instrument

Bestuur kan toegeskryf word aan die konsepte wat bekend is aan die meeste van kleins af is. In die vorige eeu het dit 'n lewe wetenskap, die studie van wat daarop gemik is die algemene bestuursbeginsels, ongeag van die plek van die bestuur en houding teenoor die oogmerke van navorsing. Hierdie wetenskaplike rigting het die naam "Kubernetika" ontvang. N betekenisvolle bydrae tot die ontwikkeling daarvan gemaak deur die Amerikaanse wetenskaplike Norbert Wiener, genoem deur sommige die "vader van Kubernetika."

Enterprise Management System

Produksie Management - is 'n deel van Kubernetika, wat verken en ondersoek die bestuursprosesse op die mikrovlak. Soos in enige wetenskaplike veld, is daar vakke en oogmerke van die bestuur. As vakke is die hoofde van ondernemings en verskeie kontroles. Die voorwerpe self is die vakke van die bestuur, werkers en arbeid groepe, natuurlike hulpbronne, asook inligting en wetenskaplike en tegniese potensiaal.

die definisie

Produksie Management - 'n stelsel van beheer aksies, aangebied in die vorm van wette, planne, bevele, programme, standaarde, regulasies, instruksies, en finansiële hefboom. 'N Belangrike element van die spilpunt rigtings van administratiewe aktiwiteit is die onderneming die vervaardiging van die goedere in die loop van hul kernbesigheid. En dit is die hoofdoel en doel van sy operasie.

Produksie Management - 'n management tool produksie proses, ongeag van die vorm van die finale produkte (of goedere, dienste, inligting of net kennis). Om 'n produk van 'n ekonomiese noodsaaklikheid om 'n verskeidenheid van bronne te gebruik in terme van mannekrag, toerusting, grondstowwe, inligting en fondse te skep. Dit is waarom die enigste verslag oor die produksie bestuur toon die doeltreffendheid van die gebruik daarvan, asook die doeltreffendheid van die werknemers van die onderneming bestuur en tegnologiese vermoëns. So, al die bogenoemde is die onderwerp van die konsep.

Met ander woorde, produksie bestuur - 'n stelsel van metodes en vorme van sake-entiteit bestuur, wat gemik is op die verkryging van die beste resultate in die kommersiële, finansiële en operasionele prestasie. Elke entiteit het sy eie bestuur tegnologie. Daar is egter 'n sekere logika van interaksie van 'n paar funksies, wat veroorsaak word deur 'n logies volgorde van die hele bestuursproses.

organisatoriese struktuur

Produksie bestuur in die onderneming op grond van die vier stadiums van die implementering daarvan. Die eerste stap - die doel van die vorming en funksionering voorwerp identifiseer sommige kwantitatiewe eienskappe. Die tweede fase is verantwoordelik vir die reël van die nodige voorwaardes vir die funksionering van die voorwerp. Die derde fase behels die rekeningkundige en beheer toestand van die voorwerp vanuit die perspektief van die verkryging van sodanige resultate wat die vlak van bereiking van die gestelde doelwitte sal bepaal. Op die vierde stadium van die beheer afwyking wat ontstaan in die implementering van hierdie doelwitte, en het 'n paar stimulasie, uitgedruk in werknemers aan te moedig om hul prestasie te verbeter.