Sakemodel: 8 punte op die pad na sukses

Baie mense wil hul eie besigheid te begin, maar min weet hoe om intelligent vir dit om te neem. Soek vir belegging? Skryf 'n sakeplan? kontak met vennote of kliënte na jou hart te wen vestig? Wat is vermis in die eerste plek? Reageer op hierdie vraag sal help om die besigheid model. Met die eerste oogopslag, blyk alles maklik. Ons verskaf dienste of goedere te lewer - en vir daardie geld ontvang. Maar in werklikheid, die meganismes en die verhouding is meer ingewikkeld. Sakemodel beskryf die konsep van hoe 'n organisasie skep tasbare of ontasbare bates, hoe dit versprei en hoe hul inkomste is afgelei van die resultate van hul aktiwiteite.

Met die oog op die idee van 'n omvattende en multi-fasette aan te bied, sal dit nodig wees om 'n paar vrae te beantwoord, om die aantal parameters te bepaal. Hier is een van die belangrikste maniere, as 'n sake-model ontwikkel kan word.

In die eerste plek besluit op die kliënte. Wie sal die belangrikste kliënte? Ontleed die teikengehoor - ouderdom, geslag, finansiële status van kliënte, asook wat sal wees vir hulle 'n produk of diens - 'n luukse of 'n noodsaaklikheid van die eerste.

In die tweede plek uit te vind hoe belangrik - wat voldoen aan die kliënt se behoeftes jou produk, wat hul probleme opgelos word? Sal wat jy het 'n effektiewe, doeltreffende, en moontlik die goedkoopste te bied? Elkeen van hierdie waardes in hul eie manier beïnvloed die sakemodel van hierdie sal afhang van die konsep van advertensies, en prysbeleid. Daarbenewens, anders sal dit die geval ontwikkeling neem.

Derde, kyk na die bemarking kanale. Hoe wil jy in kontak met jou kliënte te kom? Sal daar 'n boetiek, of dalk 'n aanlyn winkel of aanbevelings van die netwerk te wees? Sal kommunikasie gehou word van aangesig tot aangesig of net oor die netwerk of oor die telefoon?

Vierde, dink oor die verhouding, wat is die sielkundige komponent. Wat is jou mening oor wat jy kan verwag van kliënte en wat dit kos jou? Of jy nou die beeld van die mees bekostigbare en hoë-end besigheid skep vir die elite? Hoe sal jy bou verhoudings met potensiële kliënte - deur die outomatisering van die proses (bv, nuusbriewe, vorms), of sal aktief deelneem aan die lewe van die plaaslike gemeenskap? Of jy nou wil gebeure te organiseer, seminare, konferensies, wys?

Vyfde, ondersoek kontantvloei. Hoeveel van jou kliënte betaal nou en hoeveel sal bereid wees om te betaal? Watter persentasie van die verskillende inkomstestrome in die besigheid? Sommige rekening hou met die eenmalige betaling, ander bied 'n pakket van dienste, en ander - lidmaatskap, die vierde - direkte verkope.

Sesde, oorweeg die hulpbronne wat jou besigheid model sal gebaseer wees. Byvoorbeeld? restaurante skrywer se, uitgewers, agentskappe, dit is, gevalle waar die besigheid reputasie is gebaseer op die beeld en reputasie van die eienaar. Of is dit die intellektuele hulpbronne, soos die naam van die kennis, vaardighede, gevestigde verhoudings en kommunikasie in die samelewing. Natuurlike bronne van inkomste - die toerusting, voertuie, stelsels, sagteware. Byvoorbeeld, as 'n kliënt, want jy sal nie omgee wat die eienaar van die taxi-netwerk en wat sy reputasie. Belangrik vir jou is die tempo, die koers van die uitvoering van die bevel en die diensbaarheid van die motor. Finansiële hulpbronne kan wees belegging, kontant, krediet lyn - wat bereid is om die fondse en onder watter omstandighede bied.

Sewende, 'n belangrike punt, wat moet 'n beskrywing van die sake-model, is om op te tree. Wat om te doen, watter stappe geneem moet word om die mark, vind nuwe kliënte en verhoudings met bestaande stand te hou? Miskien het jy sal gereeld bied afslag aan gereelde kliënte, nuwe produkte of dienste bekend te stel. Of neem 'n aktiewe rol in die bedryf konferensie, skryf 'n artikel in 'n vaktydskrif.

Agtste paragraaf, wat die sakemodel moet die volgende insluit - dit se vennote. Wie is hulle? Hoe kan jy hulle help, watter soort aktiwiteite wat hulle sal doen vir jou? Dit is onmoontlik vir almal wat geneem moet word, want daar is ander vaardighede en kennis. Hulle doen besigheid vinniger, en jy verkies om die tyd van sy kreatiewe aktiwiteit gebruik. Rekeningkunde, bemarking, bestuur van die fan Page, skryf tekste - al kan oorgedra word na vennote.

Na 'n analise van al hierdie items, sal jy in staat wees om 'n omvattende sakemodel van jou besigheid in te dien, te identifiseer ontwikkelingstendense en begin om die eerste tree op die pad na sukses te neem.