Sosio-sielkundige metodes van personeelbestuur

Metodes van Personeelbestuur - 'n metode van die impak op die span as 'n geheel en van die individuele werknemers te koördineer en te beplan hul aktiwiteite in die produksie proses. Daar is drie hoof groepe van metodes: administratiewe, ekonomiese en sosio-psigologiese bestuur metodes.

Die eerste groep van metodes is gebaseer op die gebruik van mag en die vestiging van 'n rigiede dissipline. Ekonomiese metodes gebaseer op die gebruik van ekonomiese wette. Sosio-sielkundige metodes van personeelbestuur gebaseer op akkurate en verstaanbare motiveer werknemers. In eenvoudige terme van hierdie metode van "wortel", "wortel" en "oortuiging".

Administratiewe metodes. Moenie dink dat die administratiewe metode - slegte en irrasionele. Inteendeel, is dit gebaseer op 'n duidelike begrip van die lede van sy doel, die vestiging van arbeid dissipline en werk kultuur, pligsbesef en verantwoordelikheid. Enige verkoop van senior bestuur moet uitgevoer word streng in ooreenstemming met die regerende regulasies. Persoonlike inisiatief is nie welkom. Organisatoriese invloede sluit organisatoriese en metodologiese instruksie, organisatoriese standaardisering en regulering. Standaarde is teenwoordig in enige vorm van organisasie. Inkomende inligting word streng gerantsoeneer.

Ekonomiese metodes. Die basis van ekonomiese metodes - 'n lewensvatbaarheidstudie plan. Dié fonds bepaal die program van die organisasie. Bestuur goedkeur spesifieke planne, wat dan aan die lynbestuurders van strukturele onderafdelings gebring. Elke eenheid het sy eie huidige plan en jou plan-teiken. Ekonomiese bestuur metodes is baie gewild in vandag se wêreld, oorheers deur die markstelsel van bestuur. Die komplekse interaksie van die wins stelsel, verliese in pryse en die vraag te skep voorwaardes vir 'n doeltreffende en buigsame organisasie bestuur. Die hoofdoel van ekonomiese metodes - is die mobilisering van die onderneming personeel om beplande resultate te bereik.

Sosio-sielkundige bestuur metodes is gebaseer op 'n stelsel van persoonlike eienskappe van die personeel, verhoudinge in die kollektiewe, sosiale behoeftes, ens Sosio-sielkundige organisasie bestuur metodes is baie spesifiek: hul basis is gebaseer op die wette van sosiologie en sielkunde, die belange van die individu, span, groep. Ken Twee groot groepe van metodes: sosiaal-sielkundige bestuur metodes wat gerig is op 'n groep mense en sosio-psigologiese bestuur metodes wat gerig is op die identiteit van die personeellid.

Hierdie klassifikasie is baie voorwaardelike, as in die kollektiewe mens nie geïsoleer, dit noodwendig verwys na 'n spesifieke groep, die uitvoering van gesamentlike arbeid aktiwiteit met ander werknemers van die maatskappy of firma. Sosiologiese metodes toelaat om sleutelfigure identifiseer in die span, om die resolusie en voorkoming van konflikte in die span, ens te verseker Hierdie metodes is die belangrikste instrumente om te werk met die span, want te danke aan hulle kan jy die beste beskikbare data vir die keuring, plasing, assessering, kry opleiding van personeel.

Byvoorbeeld, 'n opname as die mees massiewe opname personeel, blyk uit 'n groot reservoir van inligting. Vir onderhoude sal bykomende opleiding en hoogs geskoolde onderhoudvoerder vereis, maar as gevolg van die nodige inligting sal weer verkry. Om die sielkundige atmosfeer analiseer in die span is die beste om te gebruik sosiometriese metode. Hierdie metode is gebaseer op die bou van 'n matriks van persoonlike kontakte Mezhuyev mense en identifiseer leiers. Die metode van waarneming om die verborge eienskappe van werknemers, wat getoon net in die geval van force majeure te bepaal. Die onderhoud is onontbeerlik in indiensneming, gesprekke en opvoedkundige geleenthede.