Verskaf Afdeling en sy rol in die produksie proses van die onderneming

Departement Logistiek - 'n afdeling, wat daarop gemik is op die verskaffing van die nodige produksie hulpbronne. Verder is hierdie aktiwiteit moet voor die begin gedra van die produksie proses: van die behoefte ontstaan hulpbronne om die gebruik daarvan tydens produk produksie.

Definisie van die sleutelterme

Verskaf Afdeling funksioneer binne die kommersiële aktiwiteit van 'n sake-entiteit, wat die implementering van verskeie bedryfsaktiwiteite verband hou met die verkryging van die nodige hulpbronne en die bemarking van uitsette impliseer. Optimale organisasie van die strukturele eenheid in 'n mate deur middel van die gebruik vlak in die produksie, die groei van produktiwiteit van arbeid, verminder produksiekoste, verhoog winsgewendheid en besigheid winste. Dieselfde rol gespeel deur die materiaal departement voorsien in die bestuur van die produksie.

Die hoofdoel van hierdie afdeling is om spesifieke hulpbronne om die deelnemers te bring in die verrigtinge in die vereiste bedrag en volume op die presiese tyd en met 'n minimale koste.

Verskaf Afdeling geteiken, wat gekenmerk word deur sy rigting, en om die funksionering van die industriële onderneming te verseker. In die eerste plek ons praat oor die behoeftes van verskillende verbruikers produkte, dienste of werke van die sake-entiteit.

Verskaf Afdeling: sy rol en belangrikheid

Sy rol en belangrikheid is soos volg:

- die aktiwiteit van hierdie eenheid word voorafgegaan deur die produksie van nie net dien om voorsiening te maak die produksie hulpbronne van die proses, maar skep ook hul eie in 'n sekere sin, sy prys en gebruik waarde ;

- definieer en vorms as die ekonomiese prestasie van 'n sake-entiteit, sowel as hulpbron benodighede en die finale produk verbruikers hulself;

- aanwysing van die finansiële resultate van die vervaardigingsonderneming;

- as 'n aktiwiteit van die onderneming is die hoofbron van sy mededingendheid.

'N Beduidende deel van die materiaal koste in totale koste (ongeveer 60%) bevestig ook gewigtige waarde logistiek.

Main take en funksies van die departement verskaf

1. Verskaf ten einde 'n optimale vlak van hulpbron reserwes, wat sal help om die koste wat verband hou met hul werkstuk beperk in stand te hou.

2. Die verskaffing van akkurate, vinnige, komplekse en voldoende betroubare voorsiening van hulpbronne aan verbruikers (soms selfs tot werkplek).

Verskaf Afdeling het die volgende funksies: die kommersiële en tegnologiese, sowel as hulp en hoof. Die belangrikste kenmerke sluit in hulpbron verkryging, en te ondersteun - bemarking en wetlike ondersteuning.

kategorieë souteneurs

In vandag se groot maatskappye, is werkers verskaf departemente verdeel word in verskeie kategorieë. Dit is te danke aan die volgehoue toename in die ondernemings, wat die afbakening van funksies van beplanning, voorsiening en spaarprodukte behels. Met hierdie struktuur, elke eenheid verrig sy funksie en het 'n spesifieke rigting. Koördinering van die werk in die raamwerk van hierdie strukturele onderafdelings dra die hoof van die departement van aanbod.

Die struktuur van die voorsieningsketting

As deel van so 'n reëling, moet elke individuele eenheid wat verantwoordelik is vir 'n sekere groep van produkte aan die implementering van die volle beheer van die lewering van hulpbronne wees en stoor dit in pakhuise.

Dit sal opgemerk word dat die struktuur van die voorsieningsketting is 'n noodsaaklike instrument om die doel van enige besigheid entiteit wat bedryf, byvoorbeeld, in die gebied van handel te bereik. Daarom moet noukeurige aandag gegee word aan die proses van die logistieke afdeling strukturering.

Verskaf Afdeling is ook bekend deur 'n ander naam - "aankoop departement". Hierdie eenheid gevorm word, afhangende van die aantal verskaffers en ingevoerde goedere verskeidenheid. Dit moet noodwendig in ag en omset produk word. Dikwels, maatskappye in hierdie afdelings per werknemer verantwoordelik vir meer as tien verskaffers. Basies werk webwerwe is vasgestel na gelang van die aard van die produkte of produk groepe. Gewone werknemers nagespoor die lewering van goedere, tydige betaling vir hul aflewering, asook die beplande daaropvolgende aankope. Verkryging Bestuurder monitor die implementering van die goedgekeurde planne verkryging, monitor die verkeer van goedere, toesig te hou oor die werk van bestuurders en, natuurlik, wat verantwoordelik is vir algemene bestuur. Sy verantwoordelikhede sluit in die versekering van die kontinuïteit en beplan aflewerings.