Beplanning van die oudit

Uit te voer enige oudit stel 'n geruime tyd limiet. Dit is dus baie belangrik om die organisasie van die oudit. Dit begin altyd met die beplanning, wat vir die doel van korrekte bepaling van die totale volume van die werk uitgevoer word, te evalueer hul waarde en die opstel van sperdatums. ouditbeplanning behels die produksie van 'n optimale strategie en taktiek. In die meeste gevalle, is dit gebaseer op drie beginsels: optimum kontinuïteit en volledigheid.

volledigheid van die beginsel uitgedruk in die feit dat al die fases van die oudit van die voorlopige deel en voor die finale prosedures moet geharmoniseerde en met mekaar verbind.

Die beginsel van kontinuïteit vereis dat die ouditspan kry wat verband hou take wat gebaseer is op 'n skakel beplanningsfase en sperdatums vir die aangrensende besighede.

Die beginsel van optimaliteit beplanning variansie, wat jou toelaat om die beste program van die oudit te kies.

Wanneer dit uitgevoer word die beplanning van die oudit tjek, 'n werksdokument opgestel vir die studie van finansiële aktiwiteit die kliënt se, 'n brief van 'n ooreenkoms om die oudit, 'n ooreenkoms oor sy aandeelhouding, die algehele plan en die program uit te voer. In die eerste plek, moet die ouditeur 'n besoek te bring aan die kliënt om die doel van toetsing en verfyning van die gewenste resultate te bepaal. Tydens die gesprekke die verteenwoordiger van die geouditeerde organisasie onderneem om inligting te verskaf vir die assessering van die ekonomiese aktiwiteit. Die persoon wat die ondersoek sal wees om 'n dokument wat die grondslag vir die evaluering van arbeidskoste en hul koste sal vorm ontwikkel. Dit kan die mees algemene profiel met 'n lys van vrae en toetse, wat gevul is deur 'n persoon bestel die toets wees. Pre-beplanning die oudit bied 'n opname om die integriteit en solvensie van die kliënt bepaal.

Die gevolglike data help bepaal of dit nodig het om deskundiges en spesialiste (ingenieurs, prokureurs, ingenieurs) vir advies aan te trek op 'n paar van die moeilike kwessies wat ontstaan in die proses van verifikasie. nut van die beheer ook bepaal. Toe die kliënt is 'n brief, wat verklaar dat die ouditeur bereid is om die werk te doen. Daarna het tussen die twee partye is 'n kontrak wat bepaal en het ingestem om al die voorwaardes van werk, asook hul moontlike veranderinge. Dit is belangrik dat die dokument onderteken onmiddellik voor voorbereiding van die algemene program en die toets plan, anders sal die skielike weiering van die kliënt kan beduidende verliese in die oudit maatskappy veroorsaak.

Berei 'n algemene plan en program - die mees tydrowende stap, die finale beplanning van die oudit. Die program is nie net afhanklik van die volume van toekomstige werk, maar ook die metodes, tegnieke, sowel as analitiese prosedures vir die verifikasie en beheer tydsberekening van hul uitvoering. so 'n dokument te ontwikkel, gaan die persoon kies gebiede wat aan die oudit betrokke is, asook finansiële en ekonomiese bedrywighede by die onderneming kliënt, wat onbelangrik is. In hierdie geval, belangrike afdelings van die finansiële state is geverifieer in meer detail en detail en irrelevant laat net 'n gedeeltelike oudit monster.

Ten spyte van die feit dat die beplanning van die oudit 'n voorskot program, kan dit nog steeds 'n bietjie verander en aangevul in die loop van die werk. Die rede hiervoor is dat die onverwagte resultaat mag voorkom in die loop van die oudit prosedures. In hierdie geval, moet jy dokumenteer die redes vir die verandering.