HR funksie - direkte bron van toenemende winste van die onderneming.

In hierdie artikel sal die doelwitte en bespreek die bestuur personeel. Daar is 'n hele paar heeltemal teenoorgestelde metodes van hul vasberadenheid, maar hulle is baie duur en is spesifiek vir elke maatskappy, sodat ons beperk oorweging gegee in die literatuur veralgemeen voorbeelde.
So, ter wille van duidelikheid, die personeel - dit is absoluut vol personeel van werknemers met verskillende funksies in die werkplek. In ons tyd, is die personeel (personeel) beskou as die belangrikste rykdom van enige organisasie.
Menslike hulpbronbestuur - een van die ekonomiese wetenskap, wat in die laat negentiende eeu sy oorsprong in die Verenigde State. Voorheen was dit ontwikkel as deel van ander wetenskappe (sielkunde, sosiologie, konflikoplossing, ens). Sy voetstuk - kraamproses bestuur.

Om mee te begin, kyk na die doel waarvoor gemaak personeelbestuur. Hulle is verdeel in vier breë kategorieë, of blok. Dit is die sosiale, ekonomiese, industriële, kommersiële, wetenskaplike en tegniese doelwitte. Die inhoud van elke kategorie kan as volg uitgedruk word:
Ekonomiese doel - om te kry wins uit die verkoop van goedere of dienste, en, bereken velichiny.Sotsialnaya - om die hoogste eise te voldoen as maatskaplike werkers, wat lei tot 'n raboty.Proizvodstvenno-kommersiële - om die produk of diens te besef in 'n gegewe volume met 'n gegewe periodichnostyu.Nauchno en tegniese - verbeter produktiwiteit en kwaliteit van die vervaardigde goedere of die voorwaarde ten koste van navorsing en ontwikkeling dienste.

afdeling doelwitte vir die kategorieë wat hierbo gegee verteenwoordig die eerste (laagste) vlak van die organisasie, die volgende (middel) is nodig om die teiken sagteware so iets soos HR funksie te kies. Hulle bestaan groot verskeidenheid (meer as dertig), maar min verskil aansienlik, nie een of twee nuanses. Na voltooiing van die ontleding van relevante literatuur, kan al hierdie dinge stel om die belangrikste menslike hulpbronbestuur funksie te identifiseer. Hierdie beplanning personeel (insluitend strategiese), die organisasie (personeel kostes, ens), regulasie (dit wil sê, koördinering van aksies van die personeel), registrasie (registrasie), beheer (ontvangs van inligting oor die resultate), stimulasie (verspreiding van inkomste).

Al hierdie bestuur personeel kan meer versigtig te verf in ag geneem word, maar dit is die moeite werd om te kyk na die titel van elk van die funksies, en word dit duidelik waarom dit nodig is, wat beteken dat dra.
Dit is beter om aandag nie betaal om die basiese funksies van bestuur personeel, en in die sekondêre aangrensend aan dit. Ons sal verstaan, waarvoor hulle verantwoordelik is.
Identifiseer maniere om werknemers te werf - waar om die nodige menslike hulpbronne te vind en hoe om hulle te lok om predpriyatie.Motivatsiya personeel - aan te moedig personeel om te werk in 'n goeie geloof, show inisiatief.

Organisasie van die werkplek - die maksimum gebruik van die potensiaal van inligting sotrudnikov.Upravlenie - vestig die nodige oordrag en uitwissing skadelike informatsii.Upravlenie konflikte - 'n ondersteunende, vriendelike atmosfeer in kollektive.Obespechenie reputasie van die maatskappy - 'n waarborg van 'n goeie persepsie van die kliënt.
Natuurlik, gelys die HR funksie het nie uitgeput die hele lys, maar hoop om julle ten minste 'n aanvanklike idee van wat die bestuur van personeel as 'n soort gegee van administratiewe aktiwiteit en wat is die soderzhanie.Ekonomicheskaya haalbaarheid van die HR funksie is voor die hand liggend, as dramaties verhoog die algehele die doeltreffendheid van die onderneming, en dit - 'n toename in winste.

Die belangrikste ding om te onthou - die maatskappy het nie 'n kans van harmonieuse ontwikkeling, indien die bestuurder nie enigiets oor die doelwitte en die HR funksie ken nie.