Moderne teorie basiese onderneming bestuur

Stelsel benadering in die bestuur wetenskap organisasies oorweeg bestuur teorie as 'n multi-dimensionele verskynsel, wat links in 'n enkele prosesse, hulpbronne eenheid en take wat binne en buite die organisasie plaasvind. In hierdie perspektief, basisse van bestuursteorieë stel die multidimensionaliteit van die organisasie en die behoefte om die invloed en wisselwerking van verskeie faktore wat 'n direkte of indirekte impak op die proses van sy funksionering het oorweeg.

Grondbeginsels van beheerteorie in innovasie bestuur is 'n stelsel wat kan verdeel word in twee sub-stelsels: tasbare en nie-tasbare. Eerste dit verlig produksie-tegniese proses genereer die tweede kern definisie van 'n basis vir die ontwikkeling van innoverende prosesse. Innovasies in die bestuur organisasie geïmplementeer deur 'n spesiale tegnieke (diagnostiese en stimulasie) uitgevoer word met behulp van dokument-analise, opname, toesig en innoverende eksperiment.

Grondbeginsels van beheerteorie gehalte produkte vereis die bestuur van die doeltreffendheid onderneming mark, mededingendheid en die resultate van elke werknemer. In die definisie van die International Organization for Standardization Kwaliteit beteken die totaliteit van eienskappe en eienskappe van die produk of diens, wat aan hulle die vermoë om kliënte se behoeftes te voldoen. Kwaliteit beheer is gebaseer op faktore soos: a) die gehalte van personeel (dit wil sê, die impak van arbeid leiers en kunstenaars, sowel as hul persoonlike eienskappe wat help in die vervaardiging en bedryf van die produk); b) die gehalte van die materiaal, die middel van arbeid, toerusting en perseel; c) die gehalte van die organisasie van die werk proses.

Grondbeginsels van die teorie van die bestuur van menslike hulpbronne te dek kontroles kwalitatiewe en kwantitatiewe aanwysers van die samestelling van die personeelkorps wat die funksionering en prestasie van die maatskappy se doelwitte te verseker. Menslike tegnologie is 'n reeks van aksies, operasies en metodes wat help om inligting oor die vermoëns, kennis, vaardighede en vermoëns van die aansoeker vir 'n sekere posisie te kry. Van wat direk afhanklik van die doeltreffendheid van die onderneming.

Daar is baie teorieë, wat die basiese beginsels van bestuur. Een van die mees bekende teoretici van die vorige eeu, Drucker, na vore gebring die idee dat die bestuur moet begin met die stel van doelwitte, en slegs dan beweeg op tot die ontwikkeling van die interoperabiliteit tussen stelsels en funksies. Drucker het die belangrikste taak van die bestuur proses van die verhoging van die produktiwiteit van werknemers. Volgens die teorie van die wetenskaplike, moet elke bestuurder sy pogings op die bereiking van die ekonomiese doelwitte van die onderneming en op die bevrediging van sy kliënte fokus. Om hulle die idee van 'n selfregerende kollektiewe voorgestel, die essensie van wat is 'n demokratiese liggaam van die werknemers, wat nodig is om te gaan met sosiale onderneming sake te skep. Benewens hierdie, Drucker is ook die skrywer van talle ander idees op die gebied van bestuur.

Klassifikasie van beheerstelsels weerspieël die bestuur model ontwikkel en in die praktyk geïmplementeer deur verskillende wetenskaplikes en kundiges. Moderne leiers oorweeg bestuur as beide presiese en geesteswetenskappe, wat is die som van die resultate (wat hulle kan altyd en bevestig), en 'n stelsel van oortuigings en praktyke.

Dus, die geskiedenis van die vorming van die teorie van die bestuur weerspieël die geskiedenis van die mense wat beplan, organiseer, personeel werwing, asook toesig oor en beheer sy ekonomiese en maatskaplike ontwikkeling. Die tendens van ontwikkeling van die teorie van die bestuur het 'n direkte impak op beide die vorming van die onderneming bestuur stelsel as 'n geheel, en menslike hulpbronbestuur.