Die konsep van bestuur - kortliks oor die hoof

Met die koms van die markekonomie het nuwe bestuurskonsepte verskyn en nou is die bestuur van 'n organisasie in 'n vinnig ontwikkelende tyd 'n taamlik komplekse werk wat nie bereik kan word sonder om te verstaan van die algemene reëls en die belangrikheid van die talle opsies wat elke situasie afsonderlik beïnvloed nie. Met innovasies is ook 'n veelsydige konsep van bestuur ingestel wat as bestuurspraktyke, soos wetenskap en kuns, beskou kan word as 'n komplekse proses met die aanvaarding van 'n bestuursbesluit en 'n algemene organisasie van maatskappybestuur.

In eenvoudige woorde word die konsep van bestuur verduidelik deur die vermoë om die doelwitte te bereik wat gestel word deur menslike arbeid, intelligensie en die korrekte gebruik van beide materiële hulpbronne en arbeid. Bestuur is ook 'n stel metodes, beginsels en vorme van bestuur gebaseer op 'n wetenskaplike kennisstelsel. Hierdie stelsel bestaan uit 'n teoretiese en praktiese basis en bied die bestuur van bewyse gebaseer aanbevelings.

Die basiese konsepte van bestuur beskryf die doelwitte, doelwitte, beginsels en funksies van bestuur, sy vakke en voorwerpe, sowel as tipes.

Die hoofdoel van die bestuur is om die gewenste inkomste en wins te voorsien deur 'n gesonde organisasie van produksie en menslike hulpbronne, sowel as verhoogde implementering en verminderde koste. Hierdie doel word bereik deur die volgende opdragte op te los: assessering van die toestand van die organisasie, bepaling van die doelwitte van ontwikkeling en hul prioriteit, die bou van 'n strategiese plan, ens.

Oorweging van die konsep van bestuur as 'n proses van deurlopende interaksie, kan vier funksies daarin onderskei word, wat op sigself ook 'n proses is. Dit sluit in beplanning, organisasie, motivering en beheer. Hulle bepaal wanneer, wat en hoe om te produseer, hoe om hulpbronne te gebruik en toe te ken, hoe om werkers te bestuur.

Daarbenewens is daar verskeie tipes bestuur wat in onafhanklike gebiede geskei word. Onder hulle, organisatoriese bestuur, produksie, bemarking, innovasie, finansiële, ens. Hulle het almal hul eie bestuursfunksies en hul take op te los. Die belangrikste hiervan is egter die konsep van finansiële bestuur, want dit is die kuns om die maatskappy se finansies te bestuur. Hier is die begroting van die organisasie, die finansiële plan, die vorming en verspreiding van sy finansiële hulpbronne, die beoordeling van die finansiële toestand en die implementering van die nodige maatreëls om dit te versterk.

Opsommend kan ons sê dat, nadat ons die konsep van bestuur deeglik bestudeer het, al die bestuurswette beskikbaar word, word dit in die praktyk moontlik om hierdie kennis effektief te gebruik, objektief te evalueer en die bestuurstelsel te optimaliseer. Maar daar is geen gereedgemaakte formules vir die oplossing van al die probleme nie, want die omgewingstoestande verander voortdurend, sowel as die doelwitte van die organisasie, maar jy sal leer hoe om die basiese beginsels te dink en kreatief toe te pas op die bestaande situasies.