Besigheid, Leierskap
Hoofbedryfsbeampte (Hoofbedryfsbeampte): posbeskrywing
Uitvoerende Direkteur - adjunk uitvoerende hoof uitvoerbaar. Maar as jy dit vergelyk direk aan die vise-president van die belangrikste, dan met volle vertroue ons kan sê dat sy verantwoordelikhede is veel wyer. Die pligte van die COO sluit toesig te hou oor alle aspekte van die werk proses in die maatskappy. Met ander woorde, as die generaal wat betrokke is by die opstel van 'n sakeplan, die operasionele hoof ontwikkel en bied taktiek vir die implementering daarvan. Hierdie skeiding van pligte kan die hoof van die maatskappy ekstra tyd om te kommunikeer met kliënte en vennote, die verwydering van sy plig om interne probleme op te los en toesig oor die werk van die organisasie.
groot moondhede
In die meeste gevalle, is die uitvoerende direkteur geregtig om die vergaderings van die raad van direkteure, wat hom die geleentheid om die maatskappy se belange verteenwoordig gee wanneer hulle met vennote en beleggers by te woon. Ook, toevertrou het hy die ondertekening van alle dokumentasie wat verband hou met die sake-onderneming. Die belangrikste funksie van die uitvoerende direkteur is die beheer van die produksie, sowel as die versekering van die tydige uitvoering van alle verpligtinge deur die maatskappy kontrakte aangegaan.
take
Daar is 'n lys van die belangrikste take van die Uitvoerende Direkteur van die moderne, ontwikkelende maatskappy. Die heel eerste een moet die produksieproses bestuur noem. Hoofbedryfsbeampte sal produksie planne en monitor hul werknemers prestasie. Ook sy pligte sluit in beheer oor die ontvangs van al die nodige hulpbronne vir die produksie, daar moet in gedagte nie net grondstowwe, maar ook die keuse van geskikte toerusting en personeel. Hy is ook verantwoordelik vir die instandhouding van alle produksie-eenhede.
Die bekleër van die pos van hoof bedryfsbeampte, wat verantwoordelik is vir personeelbestuur. Sy verantwoordelikhede sluit in die beplanning van die werwing van die nodige personeel die maatskappy se planne, die berekening van personeel koste, insluitende die finansiële hulpbronne wat nodig is vir sy opleiding uit te voer.
kategorie poste
In die praktyk, in moderne maatskappye vereis werknemers om bestuursposte, wat in vier kategorieë rasse COO pligte val. Kies die regte tipe van werknemer kan net duidelik gedefinieer word, wat doelwitte stel die grawe en wat die gevolg van so 'n werknemer vereis.
innoveerder
Die meeste dikwels, maatskappye nodig innoveerder. Hierdie spesialis sal in staat wees om die verantwoordelikhede te aanvaar vir die bestuur van die nuwe strategiese rigting, lei die implementering van 'n pakket van maatreëls om die doeltreffendheid van die maatskappy te verbeter. In hierdie geval, moet jy die kandidate wat charisma hê kies, moet hulle aandag te trek, om werknemers te motiveer met hul idees, aan die staat lei in vervulling van die organisasie se doelwitte.
mentor
As jou maatskappy het 'n jong en onervare uitvoerende hoof, moet jy kyk na die tipe - mentor. 'N Spesialis van hierdie area sal sterk steun wees, dit sal jou help om te verfyn sakeprosesse, insluitend bemarking, finansies, verkope, en so aan. As 'n maatskappy het 'n behoefte aan so 'n werknemer, dan moet jy professionele om te kyk, het 'n groot reserwe van kennis, ervaring en getuienis van die implementering daarvan in die praktyk. Ideaal sou wees om 'n werknemer wat reeds nuttige verbindings te vind, sodat hy kan help om die maatskappy uit te reik na potensieel nuttig vir sakelui.
ontvanger
Sommige organisasies vir die pos van hoof bedryfsbeampte op soek na 'n man wat later kan oorgedra word na die maatskappy bestuur. In hierdie geval, is dit baie belangrik om 'n professionele persoon wat in staat is om die werk voort te sit in die dieselfde rigting sal wees vind. Jy kan nie kies 'n personeellid wat die ontwikkeling van sake sien in hul eie manier. Hy moet die saak sowel as die algemene, hul ervaring en visie van die toekoms benader moet dieselfde wees. Anders, kan ernstige konflikte ontstaan wanneer om sake te doen.
vennoot
Nog 'n verskeidenheid van belangrike posisies COO - vennoot. Dit is belangrik dat die algemene en uitvoerende aandeel gemeenskaplike waardes. Die beste opsie sou die keuse van personeel wees om hul kennis en vaardighede reeds bestaande bestuur aan te vul. Daar is twee voorbeelde wat die perfekte kombinasie van die beginsels van die werk van twee mense in leierskapposisies kan wys.
Wat moet in staat wees om iemand wat wil hierdie standpunt in te neem
In die eerste plek wanneer die huur van hierdie posisie ten spyte van die teenwoordigheid van hoër onderwys. Ook 'n pluspunt is ervaring aan die stuur, wat meer as twee jaar. Dit is ewe belangrik om sekere persoonlikheidseienskappe, vaardighede en kundigheid wat kan verseker doeltreffende bedryf het.
Een van die belangrikste eienskappe is om voorsiening te maak: organisasie, vermoë om analitiese denke en sistematiese benadering tot probleemoplossing, die vermoë om verantwoordelike besluite te neem, maklik aanpassing by dinamiese veranderinge, organisatoriese vaardighede maak. Dit is ook belangrik dat die persoon in die openbaar kon praat, om korrek te praat en het 'n groot vermoë om stres te hanteer. Dit is ook belangrik dat dit verstaan word in die veld waaraan aktiwiteit die maatskappy se gerig.
verantwoordelikheid
As hierdie pos behels die bestuur van die maatskappy, die verantwoordelikheid toevertrou om die hoofbedryfsbeampte, nie minder nie as die algemeen. Deur die wet, die persoon wat hierdie posisie beklee is ten volle aanspreeklik. Ook, hy is ten volle verantwoordelik vir al die prosesse in die onderneming, insluitend die werk van personeel. Hoofbedryfsbeampte mag onderhewig wees aan administratiewe, arbeid, siviele en kriminele aanspreeklikheid, as 'n beampte van die maatskappy. Hy is ook verantwoordelik vir die gevolge van besluite, opdragte en so aan.
Similar articles
Trending Now