Uitvoering van dissiplines: konsep, bestuur en bevordering.

Freelancer is anders as die normale besigheid is nie die besonderhede van hul werk en die behoefte om jouself te dwing om uitvoerende dissipline. Inderdaad, as die konsep word as vanselfsprekend aanvaar en uitgevoer word, as 'n reël, 'n priori, dan 'n freelancer van 'n goed georganiseerde uitvoerende dissipline hang af van die vlak van verdienste.

Vertroudheid met uitvoerende dissipline

Uitvoering van dissipline word gekenmerk as 'n proses van werknemer of arbeid kollektiewe bestellings, riglyne, besluite en opdragte, wat deur die baas is aangeneem. Daar is 'n soort van dissipline van die outoritêre gedrag van meerderes of regimented sosiale behoefte.

Selfs onder die uitvoerende dissipline impliseer die tydige en hoë-gehalte prestasie van take. Wanneer 'n maatskappy bestaan uit verskeie mense, is so 'n ding soos 'n prestasie dissipline in die organisasie gelyk. Na alles, daar is die hoof van daardie vir al die volgende, en ondergeskiktes verstaan dat indien die baas iets sê, moet jy dit doen.

As dit kom by 'n groot korporasie, uitvoerende dissipline, of liewer die afwesigheid daarvan, kan dit omskep in 'n ernstige probleem.

dissipline bestuur

In elke organisasie, is die werk soos volg saamgestel:

1. Hoof opdrag die werknemer duidelik doelwitte en vereistes, waarvolgens die projek geëvalueer sal word.
2. Bepaal deur die tydsberekening van die projek.
3. 'N Werknemer verlies van 'n werk.

Die skema is eenvoudig genoeg: die hoof gesê - die slaaf het egter die werknemer moet nie vergeet van die intermediêre fases van ontwikkeling van 'n projek. uitvoerende dissipline bestuur lê juis in hierdie.

Elke bestuurder moet verseker dat werknemers van tyd tot tyd om verslag te doen oor die werk wat gedoen is. As die praktyk toon, die projekte wat oorhandig op die dag van die sperdatum is baie laer in gehalte as dié onder toesig van die owerhede in die ontwikkelingsfase. Dit kan die maatskappy groot verliese, wat sal afhang van die aantal strafskoppe bring en gemis groottes winsgewende bied.

uitvoerende dissipline Management help om soortgelyke voorvalle te voorkom. Onder die bestuur van die firma verwys na die bekendstelling van die beheer stelsel, wat die uitvoering van die kontrak tydperk sal monitor, te verbeter kwaliteit projek, en te verseker dat die span werk.

Die verhoging van die vlak van dissipline

Uitvoerende dissipline of uitvoering, word gekenmerk deur vier belangrikste aanwysers:

• Gehalte van die werk.
• Doeltreffendheid.
• Tydigheid.
• Doeltreffendheid.

Hierdie aanwysers verbeter kan word indien die besondere aandag aan sekere punte. Eerstens, voor die huur van 'n werknemer wat jy moet seker maak dat dit is die vlak van vaardigheid en ervaring. Versigtig moeite werd om persoonlike eienskappe van die kandidaat en sy vorige ondervinding. Sommige eienaars van korporasies is van mening dat dit beter is om 'n persoon "geen ondervinding" huur in werklikheid baie makliker om te leer as om te lei. Verhuring van werknemers moet in ag neem al die faktore.

In die tweede plek, is dit nodig om 'n struktuur binne die organisasie te vestig:

• Dissipline. Natuurlik, is ons nie praat oor wat ten tyde van persoonlike higiëne geïsoleer 'n paar minute en was gemonitor totdat die sekondes. Maar dissipline moet wees. Bekendheid in die span - dit is aan die een kant is goed, maar aan die ander kant - die maatskappy kan ly. Daarom moet die dissiplinêre prosedure dieselfde vir almal wees, maar vir die nie-nakoming van die reëls moet strawwe op te lê.
• Veelsydigheid. Elke projek het sy eie kenmerke en nuanses, so kenners beveel aan 'n maatskappy te skep in verskeie groepe van werknemers. Sommige sal projekte uit te voer in ooreenstemming met die universele kwaliteit vereistes en die ander groep aan die projek om jou persoonlike behoeftes te pas.
• Kwalifikasies. Werknemers moet ontwikkel word. Na alles, die meer ervare werknemer, hoe hoër is die vlak van uitvoerende dissipline, en daarvolgens, die maatskappy se wins.

Of die uitvoering van dissipline is nodig?

Prestasie dissipline - 'n tydige en behoorlike uitvoering van take, deur die leierskap gestel. Met inagneming van die arbeid dissipline as die enigste opsie vir die vorming van verhoudings in die werkplek, baie misgekyk kategorie van uitvoerende dissipline. En later nog verbaas hoekom die maatskappy sy posisie en kliënte verloor, aangegaan verliese en bars uit sy nate. Na alles, werknemers is nie laat, en voldoen aan die kleredrag, voer al die take betyds.

Miskien vir hierdie aanwyser van arbeid dissipline, maar die dissipline van die uitvoering is gefokus op ander kriteria. Werknemers moet nie net neem die werk op tyd en om verslag te doen van die gedoen na elke stadium en verseker die hoë gehalte van die projek, slegs dan kan ons praat oor die ontwikkeling van die maatskappy en die verhoging van winste.