Verantwoordelikhede, funksies en posbeskrywing verkoper nie-voedselprodukte

Die belangrikste interne dokumente reguleer die aktiwiteit van die onderneming, is die posbeskrywing. Op sy vereistes vir verkopers van nie-voedsel items en sal ons bespreek in hierdie artikel.

Die konsep van die dokument

Paragrawe en afdelings genoem dokument dui die pligte van werknemers, hul basiese regte, asook hul areas van verantwoordelikheid. Job Description Verkoper nonfoods definieer verantwoordelikhede vir die verteenwoordigers van hierdie post, vir werwing of oordrag proses, ontslag of vervanging weens siekte. Daarbenewens het die werklike nakoming van die professionele kennis en vaardighede vereistes van die verkoper, wat vermeld in die instruksies, vorm die basis vir sy skuif op die korporatiewe leer, bevordering of recertification.

Hoekom ontwikkel 'n posbeskrywing verkoper nie-voedselprodukte

Baie besighede staat wat bestaan uit slegs 'n paar mense is suksesvol sonder sulke administratiewe dokumente. Trouens, hulle is nie nodig nie, aangesien al die inligting tydig mondelings oorgedra kan word. Maar met die uitbreiding en toename van personeel posbeskrywing verkoper nie-voedselprodukte word 'n objektiewe noodsaaklikheid. Dit gee 'n uiteensetting van die verantwoordelikhede van die werknemers, hul magte en regte, wat hulle en hul leiers grootliks vereenvoudig werkslewe.

Wat is vervat in die dokument

In die eerste plek, enige posbeskrywing kan die werknemer om te verstaan watter aksies hulle verwag van die huurder aan wie hy moet gehoorsaam, en wat aansporings of boetes toegepas kan word om dit te. Deeglike studie van die items van die dokument kan nuttig in 'n verskeidenheid van omstrede situasies wees. Byvoorbeeld, as onnodige eise van beide kante (werknemer of werkgewer).

Dit is moeilik om te eis van die slaaf pligte, wat nie voorsien 'n posbeskrywing verkoper van nie-voedsel goedere. Sy teks is gewoonlik standaard. Op dieselfde tyd en die verkoper kan nie die verpligtinge te ontduik.

Beskik oor posbeskrywings

Terug te keer na die voorbeeld van 'n klein onderneming wat interne groei en aangaan gebruik organisatoriese en administratiewe dokumente, moet jy een van die ergste foute gemaak deur baie leiers spesifiseer.

Suksesvolle aktiwiteit van die maatskappy of maatskappye direk afhanklik van behoorlike en ten volle gebruik van alle beskikbare hulpbronne, insluitend die mens. Ten einde doeltreffende werk van alle personeel en die beste geskik plek waar hulle beset organiseer, ontwikkel spesiale instrumente. Hulle word genoem professionele portrette, professiogram, kwalifikasie kaarte, professionele standaarde, werk profiele en kaarte van bevoegdheid. Hulle maak dit moontlik om voldoende vaardighede, vermoëns en persoonlike eienskappe van elke kandidaat vir die vakante posisie te evalueer en kies die ideale werknemer. Maar verwarring in konsepte en veral die vervanging van mekaar nie die gewenste resultaat te bring. So, is dit nodig om te onderskei die posbeskrywing van die pos profiel.

Job Description Verkoper nonfoods ontwikkel 'n universele en kan nie die persoonlike eienskappe van die persoon kenmerk. Soos enige ander opdrag, verklaar sy die werknemer ten tyde van die sluiting van die kontrak of die kontrak. Normale praktyk is die skryf van 'n kwitansie wat die werknemer het gelees en stem saam met sy punte.

posbeskrywing en pligte van die verkoper se nie-voedsel items: die struktuur van die dokument

Kom ons kyk na die struktuur van die beskryf dokument. Chapeau:

1. Algemene regulasies dui die houding van die verkoper in die kategorie van tegniese kunstenaars, asook die feit dat die aanstelling en verwydering uit die amp plaasvind in ooreenstemming met die wetgewing in die arbeidsmark gebied op die bevele van direkteur van die maatskappy en met die deelname van die hoof van die gespesifiseerde voorwerp en Commercial. Dit is ondergeskikte werknemers aan die verkoper.
2. Vereistes met betrekking tot die vorming, asook ervaring. Dit is oor die algemeen voldoende aanvanklike beroepsopleiding. Afhangende van die individuele kenmerke van die onderneming, die lengte van vereistes diens kan nie aangebied word.
3. Kennis, wat 'n verkoper moet hê. Dit sluit in:

• die vermoë om die produk kategorieë en produkreeks te verken;
• kennis van hoe om elke gebruik produk kategorie, is 'n paar sorg wat benodig word vir die produksie, sowel as die reëls vir die aanwending;
• kennismaking met aspekte van ontvangs, stoor en verkoop van goedere;
• kennis van die programme wat gebruik word vir rekeningkundige en verkope;
• die vermoë om 'n inventaris te voer, te identifiseer en uit te voer tekort of oorskot;
• kennis van die reëls wat handel oor gebrekkige produkte;
• goeie kommunikasievaardighede sowel as kennis van die basiese tipes van verkope, hul belangrikste stadiums en metodes van kommunikasie met verskillende kategorieë van kopers.

Die grootste deel van die posbeskrywing

Die belangrikste punt van die dokument omskryf die pligte van die werknemer. Trouens, dit is wat is die posbeskrywing verkoper nie-voedsel items. 'N Monster van die meerderheid taal bied baie spesiale tydskrifte. So, is die verkoper vereis:

1. Stel en te demonstreer produkte en bied kliënte hulp in die kies en te illustreer al die eienskappe van die produk.
2. Tel die totale koste van eienaarskap.
3. Wettig die verkoop van goedere in ooreenstemming met die kontant dissipline.
4. Uit te voer tydige produkte aan die oplegging oop vensters as wat nodig is.
5. Ken die reëls en metodes van window dressing.
6. Hou die werk area skoon te maak.
7. Hou hulle in 'n goeie werkende toerusting.
8. Neem deel aan die ontvangs van die goedere en hul voorbereiding vir die uitstalling op die handel vloer vir die daaropvolgende verkoop.
9. Aktief deel te neem in die proses van voorraad, sowel as in die soeke na die bron van tekort, oortollige of hergradering van die goedere.
10. In stand te hou dokumentasie en verslagdoening van goedere verkoop (indien nodig - in elektroniese vorm).

Hierdie item kan uitgebrei word, as dit kom by posisies met meer verantwoordelikheid. Byvoorbeeld, die posbeskrywing senior verkoper van nie-voedselprodukte sluit die oordrag van administratiewe funksies wat verband hou met die voer van onderhoude en die opleiding van nuwe werknemers, sowel as die regulering van die aktiwiteite van ander verskaffers.

Voltooiing van die dokument

Benewens hierdie, beskryf in die dokument sluit die volgende items:

1. Die opsomming van die regte van nie-voedsel goedere verkoper, wat die geleentheid sluit om kennis te maak met die instruksies en projekbestuur wat verband hou met handel aktiwiteite, en die reg om te stel aan die owerhede hul voorstelle ter verbetering van die bestaande stoor stelsel, rekeningkunde of verkoop.
2. Aanspreeklikheid en boetes vir onwettige handelinge of versuim om sy funksies uit te voer. As 'n reël, hierdie item sluit 'n verklaring of verwysing na die relevante wetgewing.

Aan die einde van die dokument dui die skedule, waarvolgens uit arbeid aktiwiteit van werkers, sowel as sy salaris sal word.

Die dokument bevat kolomme vir die ingang van die datum en die handtekeninge van al die partye. Die werknemer moet die term "vertroud is met die opdrag" skryf met die hand, of dit gedruk kan word.

Dokumente wat verband hou met die werk wat verkoper opdrag

As die verkopers is besig om in 'n besigheid of maatskappy, suksesvol gaan met die prestasie van al die funksies van rekeningkundige en verkoop van goedere, hul aktiwiteite te reguleer slegs een posbeskrywing. Maar, as dit nodig is, om te onderskei tussen die verantwoordelikhede van elke werknemer kan 'n wees posbeskrywing van die verkoper-teller nie-voedsel items.

Paragrawe beskryf die regte van die werknemer, onderhewig aan die kontant dissipline. Dit sluit in orde kry geld van kliënte, 'n stel van frases vir groet en kommunikasie, sowel as die veiligheidsmaatreëls wat nodig is wanneer daar gewerk word met groot bedrae geld.

In teenstelling met hierdie dokument, die posbeskrywing sales assistent nonfoods beskryf in meer detail die verwikkeldheid van die werknemer in die verkope gebied (diep kennis van die verskeidenheid en reëls van kommunikasie met kliënte).