Die balans van die werktyd van werkers op die 2014 2015

Ons is almal wat belangstel in die moontlikheid. In die besonder, dit gaan oor die behoefte en begeerte om hul tyd doeltreffend te gebruik, ten spyte van indiensneming. Daar is egter kontrole en kwessies wat nie die mees produktiewe gebruik regte tyd doen toelaat.

Balans van werktyd - wat is dit?

In ag neem sy behoefte aan doeltreffendheid en produktiwiteit. Die balans van die werktyd van werkers - is 'n stelsel van aanwysers wat die tyd wat nodig is vir 'n sekere tydperk kenmerk.

Dit is 'n maatstaf wat nodig is vir mense om meer doeltreffend te werk. Dit is nuttig nie net vir die groei van die maatskappy of firma, maar ook vir die gesondheid van werknemers. Want sulke oomblikke moet in ag geneem word.

Hoe kan jy die balans bereken van die werktyd van werkers? Aanvanklik in ag geneem word die gemiddelde aantal dae per jaar van diens, en dan stel die gemiddelde duur van die werk per dag en opgesom (soos bepaal deur die nuttige fonds van tyd in ure). Hierdie aanwysers is nodig in die berekening van die duur van die werk per dag, week of jaar.

Byvoorbeeld, die balans van die werktyd van werkers by die 40-uur werkweek is presies 2004 ure. Op 30 uur - 1506 uur. Hierdie aanwysers word gereeld deur die wette van beide die staat en die gevestigde private maatskappye.

Onder die wetgewing het die werkgewer geen reg om die personeel meer as 40 uur per week. Hierdie syfer word beskou as 'n hoë.

Hoekom is dit nodig?

Deel van die probleem is bekend gemaak in die eerste paragraaf. Ek kan nie bespreek dit in groot detail, en net kyk na die hoogtepunte van die behoefte aan en die ontwikkeling van die balans van die werktyd van werkers.

In die eerste plek, die balans bevat die gemiddelde aantal dae en ure wat 'n eenvoudige werker in die onderneming of die maatskappy kan werk in 'n bepaalde tydperk. Dit is gemaak vir die individu afdelings van die maatskappy of maatskappye, sowel as vir die individu. Met die hulp van die balans versprei kan word werklading, bereken produktiwiteit en om op hoogte te bly van die vordering van die werk mense in vergelyking met die vorige maand. Daarbenewens het die toekenning van die vakansie ook kom uit hierdie aanwyser.

In die tweede plek, die balans van die werktyd van werkers vasgelê in die wet. Daar is 'n duidelike raamwerk waarvoor die werkgewer het geen reg om die werking van die personeel verlaat. Daar is bevind dat 40 uur per week - is die maksimum wat mense hul werk moet gee. Al die res van die tyd moet geheel en al sy wees. As die werkgewer sy gesag oorskry, dan kan dit veilig te dagvaar en vergoeding eis.

Balans van tyd en moeite vir 2014 en 2015

Die ontwikkeling van balans in die Oekraïne betrokke is by die Ministerie van Maatskaplike Beleid. Dit is die agentskap wat verantwoordelik is vir die skedule en duur van die burgers.

By the way, het die balans van die werktyd van 2014 nie verander sedert 2013. Daar is geen sensasie op hierdie tyd. Balans van werktyd vir 2015 is dieselfde as in 2014. Hulle is heeltemal identies.

2015 bepaal dat die minimum werkweek is 18 uur, maksimum - 40 uur. Dit is 903,6 en 2004 uur per jaar, onderskeidelik.

Nuwe Jaar, Kersfees, Internasionale Vrouedag, Paasfees, Labor Day, Victory Day, Whitsunday, Dag van die grondwet en Independence Day van Oekraïne - dit is 'n amptelike vakansiedag, wat die hele land gesluit. Hulle is nie ingesluit in die werktyd balans in 2014 en 2015.

Die aantal werkure per dag en per week is gestig in ooreenstemming met die Arbeidshof Kode van die staat. In die geval van versuim om te voldoen aan een van die partye kan altyd gaan na die hof. Dit gebeur dikwels dat die werkgewer moet bo die norm te werk, maar die personeel is nie bewus van hul regte.

Werklike en normatiewe balans

twee soorte werk moet onderskei word - is die werklike en normatiewe. Woorde is moeilik, maar dit is eintlik baie eenvoudig.

Beplande Working Time balans - is die direkte hulpbronne arbeid tyd. Dit wil sê, as oorspronklik tyd om te werk in 'n jaar of 'n week gegee. Ons het reeds gehandel met 'n voorbeeld uit 2004-uur werk jaar op 40-uur werkweek.

Werklike werktyd balans - dit is die tyd, wat gebruik van die inligting wat 2004 ure. Die werklike tyd sal altyd groter as die gegewe norm wees.

Daar is faktore wat die gebruik van die maksimum standaard tyd voorkom. Kan wees afwesigheid by die werk, stilstand, afwesigheid met verlof, afwesigheid weens siekte, verlaat die skool en ander punte. Dus altyd baie belangrik om elke minuut van werktyd gebruik om die produktiwiteit van arbeid te maksimeer.

Hoe om tyd toe te ken om te werk

Miskien is die belangrikste vraag, wat op sy beurt die werkgewer gestel - "hoe om maksimum doeltreffendheid van die werkers in 'n kort tydperk van die tyd te bereik?".

Universal en korrekte antwoord in hierdie geval. Verder, daar is geen waarborg die perfekte sukses van die toepassing van 'n spesifieke formule vir arbeid. Daar is egter aanbevelings wat help om die werk meer aangenaam, doeltreffende en nuttig.

Daar is 'n "metode van kleiner" wanneer werk aan projekte of take. Big doel is dikwels skrikwekkend. En as jy dink hoe absoluut val in tyd en dwing haar om te gaan, dan sy hande. In hierdie geval, is dit raadsaam om hierdie metode van die opstel van meer eenvoudige, kleiner en intermediêre doelwitte op die pad na sukses gebruik.

Met ander woorde, alles wat jy nodig het om komplekse vereenvoudig!

Foto van die dag

Nie net tyd te versprei en vertel die werkers op die installasie dag. Dit is belangrik om in staat wees om te onttrek uit die foute wat gemaak is, in staat wees om die tyd weer toe en weer doen die analise van produktiwiteit.

Foto van die dag - 'n toesig van werknemers tydens die uitvoering van hul pligte. Die belangrikste doelwitte is eenvoudig.

Dit is nodig om die verlies van werktyd te identifiseer en om die oorsake vas te stel. Jy kan die verandering werkskedule, vergelyk die aktiwiteit van die werkende mense en om gevolgtrekkings ten bate van die produktiwiteit van ondersteuning.

Met die hulp van die werksdag foto's kan die redes vir die nie-nakoming van norme werkers gedurende die dag te bepaal.

Daarbenewens, kan jy die materiaal in orde te kry om rasionaliteit werk te ontwikkel en beter werksomstandighede gevolg.

Voor data-insamelingsmetodes

Die studie van die werklike en normatiewe balans tussen werk en tyd en werkskedules kan jy 'n volledige beeld van die dag te skep. Jy kan dit gebruik om die suksesse en mislukkings van die maatskappy of maatskappy te ontleed vir enige tydperk van die tyd.

Dit is gerieflik. Verder, kan 'n mens voortgaan om die verspreiding van tyd ná die toets om beter resultate op die ou end.

Ons kan met veiligheid sê dat die versameling van inligting, is daar beduidende voordele in produktiwiteit van werkers wat nie toelaat dat selfs die mees suksesvolle oomblikke van arbeid om te draai na die analise in die produktiewe oomblikke. Dit is belangrik om die finale resultaat te bereik.

in plaas van O

In die finale, moet jy die vraag: "Het ek 'n balans van tyd en al die nodige berekeninge wat daarmee gepaard gaan nodig".

Die antwoord is eenvoudig en ondubbelsinnig: "Ons nodig het!". Dit is nodig om nie net vir die sukses van die maatskappy of die maatskappy se ontwikkeling, maar ook vir die eenvoudige werker, wense en vereistes van wat altyd in ag geneem word.

Dit is nie net in die wet en regulasies. Dit is belangrik dat die persoon was 'n plesier om mee te werk. Van hierdie sal dit net verhoog die vlak van produktiwiteit.