Hoe om werklik die resultate van die werk te meet?

Voordat jy begin lees van hierdie artikel, kan jy 'n vraag beantwoord - hoe dink jy dit is 'n gevolg van jou werk? As verbasend soos dit mag lyk, maar baie mense, selfs in die besigheid (dws enige kommersiële maatskappye wat nie geborg deur die staat se begroting), nie verstaan nie, maar wat in werklikheid is die resultaat van hul werk. Hier is die antwoorde van die mense op die vraag of, en hoe, in werklikheid is daar resultate - Besluit die probleem, die produk van arbeid, wat gemeet kan word, of touch, 'n verslag, voltooide projekte, of selfs uitvoering plan. Ontvangs van sodanige antwoorde kan dadelik sê dat hulle het 'n gereelde werknemer. Dit is, 'n eenvoudige man wat hul werk op 'n verantwoordelike en doeltreffend doen, maar, helaas, nie verstaan dat dit nodig is "sien die wortel," dit is, om in staat wees om te sien en te verstaan die situasie wat buite sy onmiddellike werk verantwoordelikhede plaasvind.

Kom ons kyk nou na die gevolg van werkers te evalueer die probleem deur die oë van senior bestuur van die maatskappy, sy top-bestuurders. Dit is duidelik dat hierdie vlak van bestuurders nie die resultate van individuele gewone werknemers kan sien. In groot maatskappye, top-bestuurders is nie sigbaar vir die resultate van selfs nogal groot onderafdelings. Wat, dan, kyk hierdie mense? En hulle is op soek na wins. Dit is die belangrikste aanduiding van die maatskappy - wins. Bedryfsinkomste, dit wil sê die bedrag waarvoor die maatskappy sy produkte en dienste vir die jaar en het verkoop netto inkomste, dit wil sê, die geld wat oorgebly het in die maatskappy se nabelaste betaling van salarisse en ander betalings. Leiers van maatskappye wat aandele het, en is ook op soek na hul kursus te verander op die aandelebeurs.

Dus, sal die mate van sukses van enige werknemer van die punt van die lig van die hoof van die maatskappy se winste deur die bring maatskappy se bedrywighede beampte. So, natuurlik, die mees sigbare resultate kan mense wat direk produkte of dienste te verkoop van die maatskappy en die resultaat sal die persentasie toename in verkope wees wys. Sedert, in die praktyk, nie elke afdeling in die maatskappy maak geld, bykomend tot verhoogde verkope, is daar meer indirekte aanwysers dat die toename in die maatskappy se winste beïnvloed. Hierdie aanwysers sluit die toename in markaandeel, die sluiting van 'n nuwe produk en nuwe markontwikkeling. Ook, kan 'n toename in die maatskappy se winste behaal deur die vermindering van die koste.

Dus, 'n verskil tussen die prestasie wat gewone werknemers en aanwysers tel, wat die maatskappy se bestuur bedryf. Baie dikwels, by the way, selfs die departementshoofde, genoem nie-winsgewende kan die bydrae van die afdeling nie wys om maatskappy winste ontvang. Daarom, as jy wil hê dat die betekenis van die resultate van jou werk in die oë van die leierskap te verhoog, om 'n salaris verhoging kry, gaan na 'n hoër posisie of om 'n leier te word, moet jy leer om die resultate van jou werk te assosieer met die resultate verkry deur die maatskappy wins. En selfs as jy dit nie direk kan doen, indirek gemeet - jou bydrae tot die totale verkope van die maatskappy. Byvoorbeeld, as jy 'n kenner op sertifisering en gesertifiseerde sommige van die produk, jou werk het ons gehelp om die hele die wins uit die verkoop van hierdie produk omdat dit verkoop word sonder 'n sertifikaat onmoontlik sou wees. En as jy dus ook die sertifikaat voor 'n soortgelyke produk van mededingers verkry, dan sal jy oor die algemeen gewerk vyf-plus.

Nog 'n wen manier van aanbieding van die resultate van jou werk - hul verhouding tot die verklaarde doelwitte en take afdeling, departement of maatskappy as 'n geheel, sowel as hulle 'n skakel na die nou gewild in baie maatskappye visie en missie.