BesigheidBestuur

Metodes van werwing: Wat die toekoms vir werwers?

Dit is geen geheim dat die keuring van personeel - die mees verantwoordelike en moeilike taak wat die hoof konfronteer. Hoe om sodanige werknemers wat sal voldoen aan al die vereistes van kliënte en potensiële kliënte te vind?

Vir 'n behoorlike soek en keuring van werknemers, werkgewers gebruik 'n verskeidenheid van maniere en middele. As 'n reël, is hulle bewapen biografiese opnames, verskeie onderhoude, werk, prestasie toetse, intelligensie en vermoëns, 'n verskeidenheid van grafiese studies en so aan. Uitzendbureaus oor die afgelope dekade het honderde maniere om 'n hoë-gehalte personeel te onderskei, onder andere uitgevind.

Sielkundige metodes van werwing is gewildste. As 'n reël, is binnelandse sielkundiges probeer om buitelandse tegnieke aan te pas vir ons mentaliteit, maar dit is nie altyd moontlik nie.

Nog 'n struikelblok vir die gebruik van sielkundige diagnose - onvoldoende vlak van sielkundige voorbereiding van leiers en kandidate vir die kantoor. So, om werwing en seleksie van personeel was 'n hoë gehalte, is dit nodig om nie net 'n goeie sielkundige, maar goeie tegnieke wat voldoen aan al die vereistes te gebruik.

Uitstekende hulp in die keuse van personeel het 'n personeel agentskap. Ons moet egter voor te berei vir die feit dat dit nie goedkoop nie. Jy kan jou eie HR departement, wat nie net nuttig nie, maar ook 'n positiewe uitwerking op winste sal wees te skep.

By die keuse van metodes van werwing, moet dit in gedagte gehou word dat die keuse van ondergeskiktes - 'n oorlog vir die beste, en hier, soos in liefde en oorlog, al die metodes is goed. Die belangrikste troefkaart in die kompetisie - die vermoë om geskoolde werkers te lok van mededingers. Interessant genoeg, is hierdie keuse metode beskou nie net die mees aggressiewe, maar ook een van die mees doeltreffende. Nog 'n effektiewe metode - die soeke na talent binne sy eie maatskappy. Heel waarskynlik, iewers reeds talentvolle personeel, die potensiaal van wat nie bekend gemaak nie. Dit is belangrik om in staat wees om sulke mense op te let.

Moderne metodes van werwing sluit in 'n aggressiewe werwing. Maatskappye wat betrokke is in so 'n werwing, bepaal watter items is prioriteite vir hulle. Belangrike posisies is posisies wat verband hou met diens kliënte en onderneming winsgewendheid. Tipies, die maatskappy ontwikkel gevorderde bevoegdheid kaarte vir hul werwers. Dit sluit in beide die vermoë om te oorreed, die vermoë om vinnige besluite te maak in 'n kritieke situasies, en met goeie kommunikasie vaardighede.

In groot maatskappye is vol vertroue dat die werwer - is 'n belangrike posisie, wat die winste en groei van die maatskappy mees direk raak. Handleiding van tyd tot tyd tjeks en werwers gelei deur 'n spesiale afrigter voer verskeie kursusse aan bestaande vaardighede te verbeter vir werwing.

Watter metodes van werwing sal kies, op sy beurt, sal die werwer afhang van hoe hy in staat is om te werk met inligtingsbronne en kandidate vir die kantoor.

Verder moet so 'n persoon in staat wees om deel te neem in 'n gedragsverandering onderhoud. Hierdie tegniek word algemeen aanvaar deur baie maatskappye en werwers gebruik dit uitsluitlik.

Dat die keuse was so akkuraat as moontlik, en foutloos, kan jy spesiale vraelyste gebruik vir verskillende afdelings. Wanneer aggressiewe werwing kandidate databasis bevat data oor sterkpunte en inligting wat nodig is vir die toekoms verkoop van 'n spesifieke werk van die kandidaat se. Dit is interessant dat die definisie van die motiewe voorste kandidaat vir besluitneming, is baie skaars in rekrutige. Tog onlangse mark tendense dui daarop dat werwings- metodes sal verander en te verbeter in hierdie rigting. Wat innovasies wag vir so 'n werknemers personeel maatskappye 'n paar jaar later, dit bly 'n raaisel. Ons kan aanneem dat baie binnekort, kan enige spesialis HR vinnig en maklik te vind 'n geskikte kandidaat in die wêreldwye databasis met inligting oor elke professionele.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 af.unansea.com. Theme powered by WordPress.